文化的建立

这件事情搞清楚了，对做企业是非常有好处的。通过一个外国人对猴子的实验来说明。 把五只猴子关在一个笼子

里，上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动 装置。一旦侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，而这五只

猴 子都会一身湿。

首先有只猴子想去拿香蕉，当然，结果就是每只猴子都淋湿了。之后每只猴子在几次尝试后，发现莫不如此。于是

猴子们达成一个共识： 不要去拿香蕉，以避免被水喷到。后来实验人员把其中的一只猴子释放，换 进去一只新猴子A

。这只猴子A看到香蕉，马上想要去拿。结果，被其它四 只猴子海K了一顿。因为其它四只猴子认为猴子A会害它们被淋

水，所以制 止它去拿香蕉。A猴子尝试了几次，虽被打得满头包，依然没有拿到香蕉。当然， 这五只猴子就没有再被

水淋。后来实验人员再把一只旧猴子释放，换上另外 一只新猴子B。这猴子B看到香蕉，也是迫不及待要去拿。当然，

一如此前 所发生的情形，B猴子也被其它四只猴子海K了一顿。特别有意思的是，那只A猴子打得特 别用力（这叫老兵

欺负新兵，或是媳妇熬成婆，因为自己被莫名其妙的欺负过，所以必须找到发泄的地方）。B猴子试了几次总是 被打得

很惨，只好作罢。后来慢慢的一只一只的，所有的旧猴子都换成新猴 子了，大家都不敢去动那香蕉。但是它们都不知道

为什么，只知道去动香蕉 会被群猴海K。

这就是文化的建立。

我们人类社会中的任何文化，基本上都是这样建立的，你不这样做，后果就很严重。你这样做了，就有奖励，大家

都占同你，无关对错。

其实刚开始创业，建立企业文化就特别重要。因为，一个企业前两年文化是什么样子，后面5年，甚至10年，他的

文化基因基本不会改变了。

比如我们企业，我一开始就是工作狂，加班狂，根本就没有下班的概念。新来的员工，只要待在我们公司的人，他

不加班就莫名其妙得受到一种无形的压力，他只好不断的加班了。又因为加班获得了额外的收入，然后我天天骂不加班

的都是傻帽，有什么好玩的呢？赚到钱才是正事。

然后他们也开始喜欢加班，然后跟着我一起骂不加班的都是傻逼，有什么好玩的呢？赚到钱才是正事。这就是企业

文化的形成。无关对错，有用就行。