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万维钢·精英日课第二季｜万维钢解读-个人原则篇｜《原则》雷 · 达里奥
达里奥给你的，可不是格言。达里奥的原则是一套逻辑严密、可执行的算法体系
一、大亨的大道理
演化：你必须不断地创新和进步
判断一个事物好不好，就不能只看个体，得看它在整体演化的格局中是个什么作用。
要顺应演化的规律，人要做的就是面对现实，积极探索，你会遭遇失败，但是你要从失败中学到东西，如何快速改进。
尝试-失败-学习-改进，理想人生就是这个永无止境的循环。
敢不敢做个shaper
塑造者；根据自己的想法，改变一些事物的前进路线。
shaper们有两个重要特点：
- 他们的眼界非常宽、非常远，能看到别人看不到的东西，这样他们才能产生大想法。
- 他们为了把这个想法变成现实，会不惜一切代价。
shaper们的不同在于两个维度：创新——管理
二、激进面对现实
把你做事的系统现象成一台机器：
目标→机器（方法↔人）→结果
结果与目标比较，如果不满意，就不断**调试**这台机器
也就是说，把整个做事的过程分为五部：
选择目标→问题，距离目标有什么障碍→诊断，问题的根本原因→设计，用计划去解决问题→去做
通过不断反思自己的弱点，去战胜自我
做到这些你需要有
灵活性：接受现实，不能主观用事
对自己的每一个决定的结果负全部责任
你的障碍是 总是沉迷与自己的主观偏好
怎样确定目标，你得知道自己真正想要什么
把“目标（goals）”和“渴望（desirer）”区别开来，你必须给你想要的东西排列一个优先级
目标，就是你愿意放弃其他、来最终争取的东西。由价值观（在于你跟世界这个“整体”是怎么连接的）决定。
面对自己，你得非常清楚自己的弱点
人最大的弱点，就是主观行事
谦卑可以帮你克服两个认知障碍：
- ego（自我，含贬义）
- 盲点（不同人看问题的视角很不一样）
激进式听取意见，你要激进地面对现实
synthesize：你主动去调研所有相关的知识，然后自己做一个综合判断
别人给我提意见我不翻脸，别人不给我提意见我就难受
听取意见的两个标准：
- 这个人是可信（在相关领域中至少有三次成功经验）的
- 这个人得善于保留跟别人不同的意见
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