万维钢·精英日课第二季|万维钢解读-个人原则篇|《原则》雷 · 达里奥
达里奥给你的,可不是格言。达里奥的原则是一套逻辑严密、可执行的算法体系
一、大亨的大道理
演化:你必须不断地创新和进步
判断一个事物好不好,就不能只看个体,得看它在整体演化的格局中是个什么作用。
要顺应演化的规律,人要做的就是面对现实,积极探索,你会遭遇失败,但是你要从失败中学到东西,如何快速改进。
尝试-失败-学习-改进,理想人生就是这个永无止境的循环。
敢不敢做个shaper
塑造者;根据自己的想法,改变一些事物的前进路线。
shaper们有两个重要特点:
- 他们的眼界非常宽、非常远,能看到别人看不到的东西,这样他们才能产生大想法。
- 他们为了把这个想法变成现实,会不惜一切代价。
shaper们的不同在于两个维度:创新——管理
二、激进面对现实
把你做事的系统现象成一台机器:
目标→机器(方法↔人)→结果
结果与目标比较,如果不满意,就不断**调试**这台机器
也就是说,把整个做事的过程分为五部:
选择目标→问题,距离目标有什么障碍→诊断,问题的根本原因→设计,用计划去解决问题→去做
通过不断反思自己的弱点,去战胜自我
做到这些你需要有
灵活性:接受现实,不能主观用事
对自己的每一个决定的结果负全部责任
你的障碍是 总是沉迷与自己的主观偏好
怎样确定目标,你得知道自己真正想要什么
把“目标(goals)”和“渴望(desirer)”区别开来,你必须给你想要的东西排列一个优先级
目标,就是你愿意放弃其他、来最终争取的东西。由价值观(在于你跟世界这个“整体”是怎么连接的)决定。
面对自己,你得非常清楚自己的弱点
人最大的弱点,就是主观行事
谦卑可以帮你克服两个认知障碍:
- ego(自我,含贬义)
- 盲点(不同人看问题的视角很不一样)
激进式听取意见,你要激进地面对现实
synthesize:你主动去调研所有相关的知识,然后自己做一个综合判断
别人给我提意见我不翻脸,别人不给我提意见我就难受
听取意见的两个标准:
- 这个人是可信(在相关领域中至少有三次成功经验)的
- 这个人得善于保留跟别人不同的意见
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