结束完8月的月度工作总结，在复盘店铺运营策略上的成功和失败经历后发现一个规律即竞争思维。
我的工作时互联网产品及渠道运营，在日常的运营过程中常常都会去对标一些同行业优秀的品牌或者商家，惯性思维会让我们养成超越对方的习惯。这也会让自己将更多的精力和时间都聚焦在关注竞品上，从而忽略了对自身品牌的探索和创新。
出现这样的情况也是很常见，毕竟在短期利益上来看竞争思维更易出成绩，也能更快给团队带来信心。然而从长远来看，尤其是深陷单一的竞争思维后，很多时候会被动的受竞品所影响慢慢失去自己的独有竞争力。这样说并不说要在工作中摒弃竞争思维，而是要更多的关注事物的长远规划。
公司新开设了渠道和品牌及产品，在经过一个多月的不断摸索与测试中发现，一定要有自己的战略及定位，在具体的行动方案上可以制定阶段性的目标计划，而在每一个目标达成的过程中可以采用一定的竞争性思维。这种方式更偏向之前说到的OKR目标管理法。但是在具体的执行过程中并没有那么容易，我们不仅要克服自己内心急功近利的心态，还要在原有的策略基础上不断的自我颠覆，创造自身的价值优势。
联想到我们个人成长上，一样受用；某一个阶段我们会想要成为这样或者那样的人，以某一个人为楷模，去学习他，研究他，想要成为他。然而这只是我们人生成长过程中的某一个阶段，最终的目标也就是自己的人生目标这是需要我们不断的去探索的过程。
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