沟通视窗在工作的运用

1、招聘面试

日常招聘中，公司比较注重面谈，面谈中特别强调公司介绍，让应聘者对公司的了解尽量全面到位，吸引认同者、向往者加入公司。

2、目标会议

每月初公司会召开全员会议，会议主题内容就是明确公司月底工作重点和目标，让大家知道当月公司要做什么，做到什么结果。会议后每个人的小目标也有了方向。

3、总结会议

每月底召开部门总结会议，每人总结三点，其中两点是做的比较好的，一点是建议和改进。大家轻松反馈，让团队更好的成长和改进。

4、项目会议

对项目前期准备和实施方案的讨论，如项目目标、实施进度，预估风险，应急预案等，确保项目进展顺利，如期完成。

5、团建活动

每次的团建活动必有两项活动：一是个人风采展示、二是全新的活动。形式不限，人人参与。每次活动结束后，即增加了团队凝聚力，又发现了自己的长处。

通过扩大公开象限，反馈盲目象限，揭示隐私象限，挖掘潜能象限，打造和谐的团队氛围，提升团队战斗力，让公司在行业中更有领导力。