中国人喜欢谈人脉，拉关系。很多人认为建立有价值的人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系，比如“一起同过窗、一起抗过枪”。那事实真的如此吗？
著名社会学家斯坦福大学教授马克.格兰诺维特，曾经在20世纪70年代专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的，他找到282人，然后从中随机选取100人做面对面的访问。
他发现，通过正式渠道，比如看广告投简历，拿到工作的不到一半。100人中有54人是通过个人关系找到工作的。
也就意味着当宅男们纠结简历怎么写才好时，其实已经有一半以上的工作被那些有关系的人先拿走了。
那这里的关系，是靠什么关系呢？
格兰诺维特发现：真正的有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”，而是那种偶然能见到，即每周见不到两次，但每年至少能见一次的“弱联系”。
格兰诺维特对这个现象有个解释：
整天跟你混在一起的这帮人，很可能干的事跟你差不多，想法必然也很接近，如果你不知道有一个这样的工作机会，他们又怎么会知道呢？
只有“弱联系”才有可能告诉你一些你不知道的事情。
“弱联系”真正意义是把不同的社交圈子连接起来，从圈外给你提供有用的信息。一个人在社会上获得机会的多少，与他的社交网络结构很有关系。
我们经常说人脉，其实人脉的关键不在于你融入了哪个圈子，而在于你能接触多少圈外的人。
今天和半年没联系的旧同事聊天，其中有两条消息对我来说很重要。一个是我可以靠理财社群运营技能可以找到一份工资高，待遇不错的公司；另一个是港股打新融资中签几率更高。
为什么这两条消息对我来说很重要？
因为最近想多实践投资技能时，奈何荷包羞涩，无太多本金可以施展拳脚，想要通过跳槽找个工资高的工作，并通过多中签让钱生钱。
这个想法和身边的亲戚好友讨论了很长时间，只是初步打算去石家庄，找本专业工作，港股这边就多开户。
这样实施起来也可以，只不过和目前的生活差距不大，还是顾住自己开销，每月存下一两千块钱，港股打新可中可不中。
如此看来，弱联系的信息总量可能并不比强联系多，但是它传递的有价值信息的比例更大，最有效率的交流。
说白了，强联系告诉你的有用信息，你自己本身也有可能发现；而弱联系告诉你的有用信息，他要没告诉你，你恐怕就发现不了。
我们应该避免陷入成熟的“强联系”中，应该走出去追求“弱联系”，这样社交网络越多样化，创新能力就越强。
参考《万万没想到——用理工科思维理解世界》
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