11月2日小米众筹考拉妈妈冲奶机正式上线，考拉妈妈冲奶机是由小米体系比科斯集团董事长兼创始人、考拉妈妈创始人陈克勇先生和他的团队从2015年9月到今天，经过两年时间研发出来的。
在专访过程中，陈克勇先生分享了自己和团队在过去的两年时间内积累的技术管理经验，他们为何选择智能恒温冲奶机这样一款“重”产品，以及在研发过程中遇到了哪些困境，又是如何突破这些技术壁垒，以及未来规划。他们的经验，对哪些正挣扎在母婴赛道上的创业者来说具有很大的借鉴意义。
超级奶爸的“痛”
任何一款新产品的诞生，都源于生活。陈克勇和他的煮沸恒温智能冲奶机也一样。
陈克勇先生是一个超级奶爸，他有4个孩子。在带孩子的过程中，特别是晚上给孩子冲奶粉，是最令人痛苦的事。对于年轻的父母来说，紧张工作了一天，半夜起来给孩子冲奶是一件非常痛苦的事。一般来说，6个月左右的孩子晚上需要喂2-3次，而每次冲奶要耗时20-30分钟，冲奶过程非常麻烦，先要烧水、调配奶粉，而水温多少度、奶粉多少克很难把控，耗时耗力，而宝宝吃饱之前会不停的哭，从育儿心理学上来讲，如果宝宝长时间得不到安抚，长大后孩子脾气暴躁。
在带孩子的过程中，陈克勇便想，如果有一款能够快速冲制出适合婴幼儿的奶粉，晚上就没那么痛苦了。想到这里，陈克勇便觉得这是一个机会，目前国内没有成熟的产品，而国外的产品除了价格昂贵之外，功能体验并不是很好，如果能够研发出这样一款产品，便可以解决孩子晚上喝奶的问题。
考拉妈妈主要针对母婴市场。陈克勇作为上市集团的老总，再一次亲手开创新的品牌主要源于其个人的理想主义。陈克勇早在多年前接受记者采访时候就说过，想建立如“Coca-Cola”“NIKE”般母婴品牌。如今，母婴市场虽然随着政策红利持续在增长，但大部分市场份额依然是国外品牌，而国内母婴品牌显得十分分散，只停留在各自的领域里。陈克勇认为国人应该有一个属于自己的母婴大品牌。
1. 团队建设，汇聚人才
与当初白手起家时的情况不同，现在陈克勇创建品牌拥有诸多资源与人脉。考拉妈妈的开创伊始，陈克勇就广纳人才以建设其品牌团队。考拉妈妈团队招收了多名知名企业的高级人才，其中包括前美的研究院副院长，嘉兰图&洛可可顶尖设计师，富士康资深结构工程师，华为供应链专家等，还包括了诸多海归、外资企业资深人员。
2. 借势小米，品牌背书
选择借势小米众筹，不仅是因为小米品牌的背书。小米集团的产品理念，跟陈克勇的品牌理想主义相当符合。想要打造国际级影响力的考拉妈妈，陈克勇认为不仅需要产品科技智能化，同时要有符合时代潮流的外观设计。在这些方面，和小米产品理念十分相似。
3. 科技硬实力，打造重磅产品
考拉妈妈拥有强大的技术研发团队。单凭考拉妈妈的首款产品冲奶机，就集齐了多项黑科技发明。其中包含了NTC冷热双控调温系统、红外线精准奶粉浓度控制、一键冲奶等，这些黑科技不仅实用便捷，还赢得获得了多个开发专利证书。
目前智能技术在中国母婴行业的应用还属于起步阶段，考拉妈妈希望以自身的发展不断促进中国母婴护理、母婴生活、儿童哺育方式的逐步转变，以智能打造全新母婴style，以科技引领新派家居生活全力引领中国母婴生活智能化之路，让中国父母更轻松，更懂爱，让中国孩子的成长更舒服，更茁壮。
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