又是繁忙的一天,吃完饭的时候和开发一起吐槽,每天忙忙碌碌的一天,最后总是没有结果,然后每天早上晨会,领导又让大家汇报进度。这真的让人头疼。
每天喊着要大数据量的数据,最少达到100亿,这都两周了,还差的很远。我用1亿的数据量查了两个组件的内容,发现数据对应不上。然后领导说下次遇到问题一定要全部记录下来,及时汇报,不能延迟。这个其实最早就反馈过,但是大家都没有重视。然后最后要结果的时候,就不得不解决各种问题。
其实,对于长久要研究的项目来说,要有统一的规划,不能一天一个样,大数据量是前提,只有有了准确的数据,才能开展后面的事情。在这期间,我们可以把前提准备项都做好。
一个大家都没有做过的事情,如果没有专业的类似架构师的人领导,就很容易出现不断重复的,而且没有效率的情况,需要每个人去认真对待。但是不是让大家每天加班到很晚,通过加班来弥补人员不足等问题,很容易让大家出现倦怠的现象,一旦这种现象很频繁,那么人员流动会更多。
所以团队成员之间的配合很重要,当然也不要忽视任何一个人的付出。
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