削足适履这个词，并不是什么好词，指的是通过削足来适应鞋子，这种做法值得去做。
但是这种做法就没有可取之处吗？
我认为是有的，不然这种做法就不会存在。
曾经的华为就做过这种事情，花钱请IBM咨询引进管理制度，对于当时的华为来说，这套管理制度一点也不适用，这时就面临一个选择，是继续进行管理制度改革，还是走回头路。
最终选择继续，提出削足适履，就是照搬管理制度，然后在阵痛中适应改变，就这样的行动持续了很长一段时间，管理制度已经改革完成，阵痛也消失，也开始发挥应有的作用。
削足适履在这里看来，并不是目的，而是一种手段，是想要改变的一种决心。
就是不管情况如何，即使很疼，也要咬牙去做，这相当于不给自己逃避的理由，唯一能做的就是坚持下去。
所以削足适履很适合那种举棋不定的场景，通过削足适履的方式，去坚定行动下去的决心。
当然削足适履并不能单独使用，还需要有配套的行动，比如，削足适履之后，需要进行适应性调整，让鞋子真正的适合脚。
所以想要使用削足适履这种方式，并不是所有人都有能力做到。
说了这么多，是想要表达什么呢？
其实是想要说，自己想要尝试“削足适履”，当然这种尝试可能没有那么剧烈，属于相对温和的，看看情况如何。
如果做成了会在日更中写写，如果没做成这件事就当没有发生。
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