俗话说得好：学而时习之，不亦悦乎。三人行必有我师焉，择其善者而从之，不善而改之。古人的话总是有几分道理的。抱着学习的目的就参加了这一次线下举行商业模式学习讨论会。
地点是在深圳的沙井，聚众资本组织的学习分享课。听了三位老师的分享，我的第一个感觉是分享内容很实在，干货很多。贾红建老师的“发现对方的痛点和需求，开出对方无法拒绝的条件”，启发很大，还有企业策划论，都很有用。疑惑，贾老师24岁创业的时候没有资历和经验，对方如何相信他的。张开荣老师的聚贤盛邦平台很好，也很有社会责任感，疑惑是对于规模不大的企业加入“聚贤平台”怎么体现自己的价值？王翔天老师股权顶层设计，股权激励，股权融资的内容细致实在，也报了王老师的课程。我的疑惑是，如果我们这个行业的人都学了这一套机制，怎么体现本公司的竞争力？这些问题以后有机会希望能获得老师当面解答。
第二个收获：我感觉整个培训学习课程的商业模式，很值得学习。先是微信群里面大量邀约，总结出当下企业的种种问题，然后交一个很少的金额参加一些微信群。微信群里面会有一些线上分享的课程。讲了几个具体的实例之后，就邀请你参加线下的学习，这个费用是1000多元，大多数企业还是负担得起。小企业总有这样或者那样的疑惑，需要解答或解决。线下的活动气氛布置，入场的仪式，环节的设计，都有值得学习的地方。参加线下的学习觉得还还没有吃透的，就可以继续参加导师一对一的辅导。这个费用就比较高昂了，几万到几十万不等。先不论这样的课程，有没有什么实在的效果，但是它的商业模式还是很有用的 ，也很值得借鉴。
而且我觉得它里面最有价值的地方，就是他们会组建一些平台，让你接触到以前不可想象的一些资源。
当天参加聚会的大概有七八十人，当天报名缴费参加课程培训的金额，估计超过100万元。每周都有这样的课程，这样累计下来，效益是非常可观的。
所以我觉得他这样的商业模式 ，还是很成功的。
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