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提炼了4种类型能覆盖百分之90问题。

提炼了4种类型能覆盖百分之90问题。

作者: 彭罗春 | 来源:发表于2021-01-21 20:56 被阅读0次

4种类型都有哪些。

1.未能准确地描述问题。

2.没有梳理问题的结构。

3.被问题的表面蒙蔽。

4.忽略问题的假设。

都说要相信语言的力量。

没错,古有秦国张仪凭借一张嘴,阻击了楚国,赵国,齐国,一起伐秦国。

语言是我们传递信息,交流思想,表达感情的重要工具,是我们人类最重要的组成部分。每一句话中的文字都会表达一些意思,但往往这些意思不能传达说话者内心对所有的事物的全部观念与意义,所谓,书不尽言,言不尽意。

1.未能准确的描述问题。

假如你加入一家公司,负责人力资源的,老板把你叫到办公室,怎么回事,最近人员流失严重,你说说吧!

一般人会说,工作时间太长,工资太低,环境太差收入太低了。

优秀的人会问,老板,你都了解过流失的都是一些什么人吗?为什么会流失了。

流失的是,普通员工,还是技术工,管理层呢?普通员工虽然没有什么影响,就怕技术工人和管理层,那就麻烦了。

我们公司的收入和同行的差距到底差在哪里,你了解过吗?

现在招人难,招技术工人,和优秀管理人员更男♂,为了公司的长远发展,是不是应该升级一下公司的整体情况呢?

2.梳理问题结构。

比如(写作)你当初为什么要写作,写作的目的是什么,写作的方向是什么,有人是记录生活,有人写作是为了变现,有人是提高工作质量,提高收入水平等等。结构就出来了。

3.被表面蒙蔽问题,

你看这个兄弟真和善,真好说话,应该办起事的容易很多,结果是相反的,在生活中人是随和,不会计较小问题。但是在工作中,严谨认真,一丝不苟,不能有任何纰漏瑕疵。

5Whys探究问题本质 除去干扰,

4.忽略问题的假设。

显性化隐藏环境的假设,时间的假设前提和边界的假设。

在一定的环境下会发生什么。

在一定的时间内,随着时间的推移而变化,没有一撮而就,一成不变。

每个独立的个人,公司,机构都是在不同的环境时间下,转变成为强大的样子,是需要一定的前提和边界,没有十全十美,在一个维度上不断增强,才能独立自主。

界定问题就是我们运用系统化思维分析和解决的第一步,在没有界定之前,急于分析问题的做法,就像你坐地铁,急于上车,结果发现坐返了。

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