EOS如何为王？！
2018 年 3 月 18 日，EOS 的新版白皮书发布：
https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/TechnicalWhitePaper.md
对比第一版白皮书，主要的改动如下：
共识算法（Consensus Algorithm）账户系统（Account）支持并行且执行结果可预期（Deterministic Parallel Execution）
代币模型和资源消耗（Token Model and Resource Usage）治理（Governance）
脚本和虚拟机（Scripts & Virtual Machines）链内通信（Inter Blockchain Communication）
具体细节的改动和变化，可以仔细阅读白皮书对比。
在币圈有这样一句话，有10%的人持有比特币，同时也只有10%的人没有持有EOS。那么EOS到底有多强大，会不会超过ETH，成为下一代“币王”？
币界传奇的旷世团队
技术团队：BM这个这个传奇般的大神，在收获了两个项目（BTS和STEEM）的巨大成功后，又以神一般的慧眼瞄准区块链3.0，这个令无数人为之着迷和向往的区块链公链。
运营团队：无疑也是百里挑一。
面对如今市面上出现的各种打着区块链3.0旗号的币种，EOS的团队的名号和口碑对其也是当头重击。
席卷未来的技术理念
一．方便
EOS会使用两种虚拟机，除了EVM之外，还有WASM。
WASM能够识别大多数语言，建设者只需使用自己常用的语言来编写设计图纸即可，不需要额外再去学习新的语言。这种特点无疑能为建设者节省下宝贵的时间和精力，让他们只需要把注意力放在设计上，不需要为别的工作分心。
同时，由于EOS也使用EVM虚拟机，这意味着原本在ETH上的建筑物（Dapp）能很轻松地就迁移到EOS上来。
二．速度
ETH网络当前的交易速度在20tx/s以下，而EOS凭借石墨烯等技术有望把这个数字提高到万级以上。
这意味着，eos将能够把Dapp这个空中阁楼从天上抓到地下，推动真正具备实用性的产品落地。
三．共识
EOS的DPos机制则属于在不降低安全性的前提下，大大提高了记账速度的记账方法。而且与某些人所说的DPos机制是中心化的说法相反，DPos机制才真正实现了去中心化的思想。
怎么理解后者呢？很简单，因为DPos机制把选择记账人的权利第一次下放到每个eos所有者手中，让大家可以按照自己的意愿来选择记账人。而不会像pow和pos机制一样：“理论上人人都能参与记账，但最终记账权大概率只落在几个矿池手中”。
超级无敌的社群力量
效益
1、在EOS上，体现更多是一种个人能够以对应的比例享有到相应算力、网络带宽和存储的权益证明。用户只需持有权益证明就能使用EOS上的功能设施，不需要再为行为额外付费。
2、EOS不但能带给所有者市场价格上涨时的资产增值，还允许所有者将自己手上的eos如同出租地皮一样租赁给建设者，以此享受红利收益。
3、当EOS所有者去为节点投票时，还会有一个三天的锁定期，这将会大大减少EOS在市场上的流通量，根据供需原理，EOS的价格也会因此上涨，为EOS所有者带来不小的资产增值。
保障
EOS的所有者只能使用相应比例范围内的地皮（权限），无法对其他所有者的地皮造成影响。这就等于为每一位所有者的权益添加了一份保障，赋予所有者们真正意义上的个人所有权。
共赢
EOS21个节点，节点需要争夺管理和维护，每个节点的都好似一个独立的生态圈，这样就需要大量的社区会员来宣传和经营。因此EOS的影响力会再整个区块链圈得到稳步提升。
老猫的超级节点和吴郎的EOS全球联盟无疑是最好的证明。
逆势为王
按照目前ETH的市值（2473亿）和价格（2367RMB），EOS市值（283亿）对标ETH的话，那么EOS应该可以达到310RMB的水平。而目前EOS的币价为37RMB左右。我们可以预测它的升值空间到底还有多大，它又是否能逆势为王？让我们等待主网上线，让我们拭目以待吧！
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