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【Tripio项目详细测评-用Airbnb的工作经历来客观分析这

【Tripio项目详细测评-用Airbnb的工作经历来客观分析这

作者: Santi小汤哥 | 来源:发表于2018-12-10 22:26 被阅读5次

     本文适合先读了解项目,然后精彩的在最后。Future认为,理想很美好现实比较骨干,小哥哥在AIRBNB工作的时候的体会正中项目方的要点,其实并没有那么简单。文章较长先把几点关键总结点写出来:

    项目总结:(成熟前不要涉及民宿,不要涉及民宿,不要涉及民宿重要的事情说三遍!)

    1.     白皮书很精致,内容案例较为丰富,配色排版清爽,整体构架比较清晰易懂。

    2.     项目虽然对市场有很清晰的分析,也拥有很多旅游行业的经验,但忽略了一个关键的要素就是人之间的矛盾往往不是能够通过合约程序与临时组成的仲裁委员就能调和的。

    3.     AIRBNB, Agoda, 小猪等中心化的存在实际也是为整个游客提供了一个安心的平台后盾,AIRBNB其实并不仅仅是一个旅游机构,也会与公安机关,医院,法律等有着很多的合作,从而为用户提供更好的服务。举个例子,小哥哥曾经帮助过一个异国他乡遇到突发事件的人,在我耐心的帮助她沟通3个国家的人后,让她有了住处,那种在国外像家人一样的感谢我,是让我的内心很满足的。而这些,去中心化里面的人员并不会这么用心。因为他们没有职责与义务,也许只是帮你判断矛盾就拉倒了。

    4.     数字货币的不稳定性直接导致了通过数字货币也许跌幅远远超过了中心化的服务费。

    5.     以太坊构建的TPS还远不能支撑旅游业这么大的市场,不过可以一点点一步步的尝试,分片,子链等探索。

    6.     Tripio中提到的信用痛点,虽然积分不能互通,但是芝麻信用这些已经可以各平台之间广为使用。但这一点依旧可以作为Trip与各大中心机构合作的地方,积分互通。

    7.为什么TED那么多人说blockchain让Airbnb不再被需要的时候Airbnb,Agoda这些根本不慌?因为旅游中的矛盾并不是能够去中心化来解决的,它往往需要中心化的保护,包括Airbnb有时候还会给用户赔款,大额补偿有保险等服务。所以并不是那么容易被替代的。但Blockchain一定程度上会提高中心化产业的效率,所以我认为Airbnb还是会开发联盟链或者私有链的或者是与Trip类的旅游链产生部分合作。

    8.     如果不涉及到民宿行业,Trip的应用场景还是完全很有希望的落地。

    9.     黄超-长得还挺好看的。。。

     

    好了开始进入正题吧:

     1. 项目立项-7分

     Tripio 是基于区块链的去中心化旅行服务市场平台。通过去中心化的区块链网络直接链接全球旅行服务提供者(企业或个人)与消费者,以旅行住宿预订为切入口构建基 于信任、激励、零佣金的未来旅行服务生态。

    当前共享经济为社区参与者所带来的价值并没有随着市场的增长而增加。 Tripio 将重构激励机制,通过TRIO Token 来调整优化市场的价值分配,对共享经济社区中的参与者进行持续的激励。

    从项目出发角度来看,的确是为了让数字货币有实际应用而作为出发点的,从这一点来看,的确是有一定的价值。而且也推出了激励机制,一定程度上会吸引消费者去尝鲜

     Tripio 由前端应用以及一系列智能合约协议所组成(Tripio Protocols)。用户可以直接使用 Tripio 的 dAPP(Decentralized APP),同时任何第三方都可以通过使用 Tripio 提 供的智能合约协议构建自己的 dAPP。

     Tripio的生态系统由代号为TRIO 的 ERC-20 Token 所支撑。

     目前已经落地机票火车票这些票务和一些酒店的合作,但是还是老问题,数字货币的贬值潜在性和共识还远远不够达成人们可以接受的状态。所以真的又会有多少人用数字货币去支付呢,这是需要考虑的问题,再不然就要退出

    2.背景调查-8分

    据统计,2016年,全球旅游市场总收入为 $7.6万亿美元(包括直接与间接贡献), 占全球 GDP 的10.2%。其中76%的收入都来自于在线旅游平台。WTTC 与牛津经济研 究院共同发布了2017年度经济影响报告,从25个地区、185个国家调查了旅游业对 全球的经济影响。报告指出,2017年旅游业增长3.8%,创造7.9万亿美元。

    旅游行业在2016年共创造2.92亿个就业岗位,占全球所有就业岗位的1/10。全球游 客境外消费额占世界出口总额的6.6%,约占世界总服务出口的30%。根据预测,在 2022年以前,全球旅游市场将会以平均每年3.6%的增速发展。

    项目方对旅游市场的Market Growth和背景还是做了比较充分的调查,但数据存在于表面,预测也并不能成为真正的依据,如果金融危机,次贷危机以及房地产泡沫的冲击出现,国家矛盾,战争等,我想旅游行业必然时候到重创,所以也仅仅是出于一个简单的预测。

     在未来的行业增长过程中,占比最高的部分依然是住宿市场。2017年住宿市场占整体旅游市场的比例为68%,其中酒店市场占整体旅游市场53%,民宿、短租等非标准住宿占比15%。回顾过去,旅游的基本产品形态是“景+酒”,“景”提供了异地化 环节,“酒”提供了本地生活环节。但近年来民宿、客栈、短租公寓、长租公寓的兴起,打破了传统酒店一统“酒”领域的单一格局。在旅游人数不断增长的环境下,传 统酒店已难以满足消费者的个性化需求,“非标准住宿”的发展则填补了市场的空白。 住宿市场形成了以酒店为主,民宿、短租等非标住宿作为重要补充的格局。

     市场痛点分析调查也比较充分,信用问题,中心化的问题也有着较为客观的分析。由此可见,Trip项目方对于整个旅游业,租赁业的背景调查和发展现状还是有一定研究水平的,但是也不排除是看别人的行研报告copy过来的可能性。

     3.项目结构-7分

    并由4个核心系统组成:·

    � 服务与身份登记系统 服务通过该系统进行服务内容以及条款登记(Listing),用户则需要通过该合约完成 KYC(Know Your Customer)认证。用户信息将被加密保存,只有通过授权后,服务提 供者才能基于服务与合规需求而访问用户个人信息。 ·

    � 支付与交易系统 消费者可以使用任何法币或数字货币(如 ETH、LTC、XRP 甚至 TRIO)购买服务。 Tripio 通过支付与交易系统,并根据服务方或用户方的需求,提供法币或数字货币的支付与结算,支付与交易系统会锁定资金直到服务完成并得到双方确认后放款。

    � 信用系统 交易完成后,交易双方可以进行相互评分以及点评。评分与评论内容都会被保存到区块链中。Tripio 生态系统中的每一位参与者所做出的评分与评论内容构成了整个生态 信用系统的基础。参与者的信用影响力会被体现在生态系统的经济行为中。 ·

    这一点Future有一定的担心,由于评论内容有很多情况是误打,冲动评论等,区块链的不可删性很大程度上会增加此类矛盾的情况,比如A评论店家你家啥都没有真抠,事实上,店家只不过放在了柜子里面。但区块链上别人就看不到真实的情况了)。

    � 争议解决系统 当服务过程出现争议时(如租房人损坏了出租者的家具、酒店没有提供所承诺的 WiFi 服务等),系统将通过自动组建争议解决委员会来进行裁判。提出争议方需提供一定 的 TRIO Token 作为争议解决服务的奖励。

    这一点我也很是担忧,委员会真的能解决明白吗?矛盾解决真的是一件很技术很考验能力的活,很多矛盾并不是100%一方错误了而是需要协调,这也是中心化机构大规模投资培训的原因之一,单靠委员会真的很难调节的那么到位。不过可以组建高级服务社区,KYC服务人的质量,再组建。

    落地经验:

    百场汇于2015年初上线,媒体称为真正的共享空间领域的开拓者。共享经济的实践者,拥有超过百人的团队。 截止到2018年1月,已经运营的共享空间预订平台百场汇上,已经拥数百万用户和12.8万个共享空间,并完成了1.1亿元人民币融资。

    4.技术结构

     

    Tripio 项目基于以太坊的智能合约开发。以太坊是一个基于共识的、可扩展的、标准 化的、特性完备的、易于开发的和协同的基础区块链。通过以太坊内置的图灵完备的虚拟机技术,Tripio 重新定义交易方式和状态转换函数规则,构建旅行服务中的各种智能合约。

    服务与身份登记系统

    服务提供者通过Tripio 提供的智能合约模版来发布服务。以酒店为例: 酒店可以在Tripio 上发布服务,创建不同的房型,提供包括图片、房间大小、是否含早餐、是否免费 WiFi、是否可延期退房、是否可做无烟处理等产品属性以及服务条 款,并支付一定的TRIO Token(暂定 10 TRIO)。 Tripio 将自动把这些数据保存到 IPFS 区块链所支持的分布式文件系统中,并生成对应 哈希字符串作为智能合约的服务识别代码。TRIO Token 的收取是为了防止服务被滥用。

    Tripio 将通过人工智能技术对服务登记的图片以及文字内容进行安全性过滤,避免垃 圾信息以及儿童色情等有害内容进入到 Tripio 的生态当中

     Tripio 将通过非对称加密技术将身份信息加密并保存到 IPFS 系统中。只有在特定的业务环节中,被授权方才能通过智能合约访问对应的身份信息。例如:当消费者与服务 提供者完成购买服务的智能合约签署后,双方可以访问对方的身份信息。服务提供者 也可以在服务登记的时候默授权所有人访问其全部或部分企业或个人信息。

    支付与交易系统

    当前的在线旅游系统由于各种中间服务者的存在,会对交易产生高达20% 的交易费用。 其中包括平台佣金费用、金融结算费用、汇率转换费用等。也就是说,当用户支付100 美元的时候,服务提供者只收到了80美元的费用。相应地,提供高质量服务的积极性也会因此受到影响。

    Tripio会帮助交易双方自动完成数字货币与法币之间的换汇。也就是说,消费者可以通过数字货币 进行支付,服务者则会收到等值的法币。Tripio 将使用第三方机构服务完成法币的自动转换。

    对服务者而言

    1. 最大化兼容现有业务流程以及 IT 系统。

    2. 减少因数字货币波动而带来的利润不确定性。

    3. 将客户群扩展到数字货币使用者当中。

    对消费者而言

    1. 更灵活的支付方式选择。

    2. 享受降低交易成本所带来的更优质服务。

    3. 智能合约提供交易保证,对服务质量有更大的话语权。

     

    3.3.3.全球化开放的信用记录不同的中心化交易市场的信用体系无法相互打通。例如,Ctrip 的商家在Agoda 上需要重新积累信用。消费者在Airbnb上获得的信用也无法在小猪短租上得到认可。 Tripio通过区块链所建立的全球化透明信用,信用度是面向所有人所公开的,以便激 励各方增加自己的信用评级,从而共同营造一个更好的决策和更安全的旅行服务生态。此外,对于拥有较高信用评分和历史记录的人士,我们将提供诸如减少保证金、降低 服务价格等优惠。这种透明度能够大大减少欺诈行为的发生,或至少使欺诈行为更加 困难。对于信用评分低的用户,我们可以增加保证金甚至拒绝服务。

     

    3.4.2.争议解决流程 争议解决系统的工作流程如下:

     I. 提出争议的一方通过智能合约触发启动争议解决系统。提出争议者需要支付争议解决服务费(例如 50 TRIO)。 II. 争议双方上传证据到 IPFS 文件系统中,证据的哈希值会被记录在区块链中。

    III. 系统自动根据争议涉及的金额组建相应人数的仲裁委员会(最少5个)。

    IV. 仲裁委员会的选择会以仲裁者的活跃度与信用评分做为根据。

    V. 如果争议的任何一方对仲裁结果不满意,可以提出上诉。每次上诉的争议服务费都会翻倍,仲裁委员会的人数也会翻倍,直到争议服务费超出申诉的赔偿金额为止后不得再提出上诉。

    这个有点坑了。。。。原本提供服务的一方就该提供解决矛盾的途径,但是这里还要上交服务费。。你说让谁上交,我收了委屈,还得花钱上诉。。。。两份气。。。不过形式的确还是不错的,满新颖的,但仲裁的人一定是要有经验或者经过筛选的,不能让一群傻子来。

     

    5.TRIOToken 经济模型 7分

    激励机制

    行为激励

    服务方奖励细则: 通过单元周期内的“间夜量 × 好评数”来获得 TRIOToken 奖励

    好评数促使服务方提供更优质的服务。

    消费者奖励细则: 通过撰写评论获得TRIOToken 奖励。 通过分享转发获得TRIO Token 奖励。

    第三方奖励细则: 通过提供更加个性化的服务赚取 TRIO Token 奖励。

    通过自有流量为服务者导流赚取 TRIO Token 奖励。

    Future认为,激励模型还是非常不错的,可以让人们类似大众点评一般提供高效的的评论,但是TrioToken的保值性是一个问题,这是所有Utility Token都会面临的很直接的问题。我100块买100个,结果后来赚到了1000个币就值10块钱了。。。我以后还会再积极的用你这个App吗?

    发行总量:5,000,000,000 TRIO

    流通数量:1,750,000,000 TRIO(锁70%,3月3日起,每15天释放10%)

    私募时间:2018/1/25

    私募总量:1,750,000,000

    私募金额:¥120,960,000 私募成本: 1 ETH : 97,222 TRIO(¥0.052) ;1 ETH : 72,916 TRIO (¥0.069) ;1 ETH : 58,333 TRIO (¥0.086)

    份额分配:·35% 基石与私募 ·25% 核心团队·25% 储备金 ·5% 早期贡献者与顾问 ·10% 生态建设基金

    这个份额分配为什么生态仅仅只有10%呢?而团队和储备金占据了50%之多的Token,如果你要甩卖。。。。。。。

    6.投资机构-8分

    Tripio 已获得顶级投资机构的投资,包括世界最大的交易所之一 OKEx 旗下的 OK Blockchain Capital,BlockVC、INBlockchain、FreeS Fund、Blue Ridge Capital(China)、Ceyuan Ventures、Node Capital、GENESIS 等

    7.团队分析-6.8分

    整个团队还是有不少旅游行业的专家与运营者,但是区块链技术团队一般

     

    项目总结:(因为文章较长总结部分写了两次,开头结尾)

    1. 白皮书很精致,内容案例较为丰富,配色排版清爽,整体构架比较清晰易懂。白皮书构建:9分

    2. 项目虽然对市场有很清晰的分析,也拥有很多旅游行业的经验,但忽略了一个关键的要素就是人之间的矛盾往往不是能够通过合约程序与临时组成的仲裁委员就能调和的。

    仲裁委员的心理性格与素质与平台的关系都会影响他们的评判客观性与沟通效率。AIRBNB这些中心化平台高额的费用与高质量的服务也是挂钩的,因为仅仅客服中心就有数百上千人的服务团队,如果没有收入,也就不能为客户提供更好的服务。

    3. AIRBNB中心化的存在实际也是为整个游客提供了一个安心的平台后盾,AIRBNB其实并不仅仅是一个旅游机构,也会与公安机关,医院,法律等有着很多的合作,从而为用户提供更好的服务。举个例子,小哥哥曾经帮助过一个异国他乡遇到突发事件的人,在我耐心的帮助她沟通3个国家的人后,让她有了住处,那种在国外像家人一样的感谢我,是让我的内心很满足的。而这些,去中心化里面的人员并不会这么用心。因为他们没有职责与义务。

    4. 数字货币的不稳定性直接导致了通过数字货币也许跌幅远远超过了中心化的服务费。

    5. 以太坊构建的TPS还远不能支撑旅游业这么大的市场,不过可以一点点一步步的尝试。

    6. Tripio中提到的信用痛点,虽然积分不能互通,但是芝麻信用这些已经可以各平台之间广为使用。

    7. 为什么TED那么多人说blockchain让Airbnb不再被需要的时候Airbnb,Agoda这些根本不慌?因为旅游中的矛盾并不是能够去中心化来解决的而,它往往需要中心化的保护,包括Airbnb有时候还会给用户赔款,大额补偿有保险等服务。所以并不是那么容易被替代的。但Blockchain一定程度上会提高中心化产业的效率,所以我认为Airbnb还是会开发联盟链或者私有链的。

    8. 如果不涉及到民宿行业,Trip的应用场景还是完全很有希望的落地。

    合作VX: santiago0071

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