从发现消费者需求到满足消费者的需求周期的缩短。
H&M之前的经营模式:大宗采购,提前下订单,降低价格。
发现问题:下单时间长,不能敏捷地反应市场的需求。
如何解决问题:(应对策略)提升供应链的效率,整合打通线上线下业务,结果:销售得到改善,但是销量的上升并不因这套新系统,是因为进行的降价活动,以牺牲利润率为代价的。
财报类文章的写法:1、开篇亮明观点。
2、先分析再解读财报。
从发现消费者需求到满足消费者的需求周期的缩短。
H&M之前的经营模式:大宗采购,提前下订单,降低价格。
发现问题:下单时间长,不能敏捷地反应市场的需求。
如何解决问题:(应对策略)提升供应链的效率,整合打通线上线下业务,结果:销售得到改善,但是销量的上升并不因这套新系统,是因为进行的降价活动,以牺牲利润率为代价的。
财报类文章的写法:1、开篇亮明观点。
2、先分析再解读财报。
本文标题:Fashion-fast fashion 时尚巨头:唯快不破。
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/fulnaftx.html
网友评论