Fashion-fast fashion 时尚巨头：唯快不破。

从发现消费者需求到满足消费者的需求周期的缩短。

H&M之前的经营模式：大宗采购，提前下订单，降低价格。

发现问题：下单时间长，不能敏捷地反应市场的需求。

如何解决问题：（应对策略）提升供应链的效率，整合打通线上线下业务，结果：销售得到改善，但是销量的上升并不因这套新系统，是因为进行的降价活动，以牺牲利润率为代价的。

财报类文章的写法：1、开篇亮明观点。

                          2、先分析再解读财报。