【必修作业】Day002 by Bella

题目内容：输出第一次课的学习心得

第一节课，今天课程讲了什么内容呢？
嘿嘿，课程过程中，我做了结构化的幕布笔记，请看附图~~
或者，你也可以复制链接到浏览器查看：
https://mubu.com/doc/2ZU1f7vgEE

0. 题目理解与解题思路

输出学习心得，我理解是：学习到了什么，有什么收获、感受？
这里的心得，可以从多个维度思考：
1、敏妈讲课的具体内容

这一部分不用说，大家都知道~

2、敏妈讲课的方式

不仅仅是敏妈讲的课程内容，还可以跳出课程内容，研究敏妈讲课的方式~

3、课程内容给我们的启发

但凡是引发我们的思考，并将思考内容、结果做整合并输出的，都属于学习的心得的范畴。

那么接下来，我就通过上面的三个维度，讲讲我的具体心得有哪些~

最后再聊聊我的下一步行动。

1. 敏妈讲课的具体内容

对于我这个运营纯小白来说，课程内容真的是干货满满。

“社群收费模式”、“拉新、留存、转介绍”、“设置门槛、控制风险、降低预期、提高口碑以及设置门槛的常见方式”、“用户手册、提前指引”

我得承认我的无知，这些对我来说真的新鲜。

2. 敏妈讲课的方式

首先看一下敏妈的开场白

“我们的老学员们都知道，我有一个习惯：我喜欢跟大家用文字分享。因为自己就喜欢看文字，文字能更快速的把我的信息传递给大家。如果听语音的话，如果没听清楚，就要从头再听一遍，就比较浪费时间”
“而且明天大家是要写作业的，写作业一定会反复的看，带入自己的思考，语音非常不方便大家做复习，所以这次主要还是用文字分享，部分案例用语音”

从六大元规范角度来看，典型的利他主义：

“如果没听清楚，就要从头再听一遍，就比较浪费时间”——在为学员节省时间；

“写作业一定会反复的看，带入自己的思考，语音非常不方便大家做复习，”——为学员复习提供便利，更直观的提供教学内容；

在用户体验上，这绝对是超舒服的~至少我是这么感觉的。
参加本期社群训练营的小伙伴，一定不是第一次参加线上课程，所以参加的视频课程，语音课程不计其数，但是全程90%用文字教学的，真的比较少见，甚至可以说是仅此一家~~

3. 课程内容给我们的启发

内容中给我印象最深刻的，是敏妈分享的两年间训练营的情况；

盘点过去两年训练营

（这一段敏妈使用语音讲的）
请注意看表格中评分那一列；

在敏妈的讲解中，我注意到敏妈的评分标准是：长期的回报率
首先，敏妈看的是更远的未来，长期的利益，而不是短期当下的短期收获；有的课程，即使是盈利不错，但是长远来说，回报率较低的，评分一般都不高；

这是啥？？？这说明了啥？？？
价值思维！只做高价值的事儿~~~

其次，我注意到了表格中的表头内容：“周期、定价、运营、风险、频率、评分“
这是什么？这是分析训练营的是否要继续开办的几个指标，几个维度啊~~
（忽然觉得敏妈给了个大福利，偷笑ing）

下一步行动

给我最大触动的，是最后的“不想累死自己——5个省力社群日常运营窍门”
先来看一下内容大纲：

课程内容（4）

很荣幸，我通过竞选成为了二组的副组长，和其他组长、学姐一起讨论如何带领二组向前；
随之而来的是作为组长的责任，应尽的义务；

“该如何带领呢？如何组织呢？”

这是四个小组组长都在思考的问题；

各组组长们经过深思熟虑，好像都不约而同的选择了再分小组，不二组也不例外；

再分组，就自然的会产生对应的组长；对于组长来说，他们也有经验丰富的，也有经验不足想借此实践的；
对于经验不足的组长来说，可能就不太清楚自己该怎么做；就像敏妈说的“第一次接触大量陌生信息的时候，蒙圈是正常的。”我想说：“第一次接触陌生工作内容的时候，蒙圈是正常的。”

组长们知道该怎么做吗？吩咐组长的内容表达清楚了吗？每个组长都知道自己的任务了吗？

怎么办，第一次做运营，还做组长，不仅我自己手忙脚乱，我想忽然当选的小组长们可能也手忙脚乱吧~~~
所以，当我看到敏妈课程中：

很多新手运营，大量的时间在做重复的工作，却从来不思考去优化这些本来可以标准化的工作。

这部分内容直戳痛点（啊啊啊啊啊~痛痛痛痛痛o(╥﹏╥)o ）

所以，下一步行动是什么呢？
将组长的职责以及工作整理清楚，标准化、流程化~~

流程？不太专业怎么办？

我记得群里有个柠檬佳流程图画的特别厉害，怎么办？要不去勾搭一下吧~~

根据目标要分解到最小行动。

所以，接下来的行动是：勾搭柠檬佳~

嘿嘿，没想到吧~~

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