2014年的冬天，一场生涯幻游，把我带到了10年后的场景。
看到10年后的我，在一栋小洋楼里办公，木质地板，低调而沉稳。与一班年轻的女孩一起工作，气氛和谐又愉快。午餐的时候，我们聊着轻松的话题。
幻游醒来后，我很好奇，十年后那会是怎样的一份事业？当时的我，在寻找自己的方向。我一直期待能够经营一家自己的公司，但是一家什么样的公司？经营什么？心里却没底。
2019年1月，在青少年生涯导师高阶班的面试中，昂Sir帮我梳理出了个人的定位，目标是青少年生涯教育机构年营收50万。困扰了我一年多的问题，终于尘埃落定。
但是，从1月份定位到现在，我总觉得自己仍在空中，感觉进度不受控，没法计划和落地。在梦想家部落，看到朝着目标奔跑的梦想家们;在昂Sir的青少年生涯高地，看到别的伙伴进步都蹭蹭的，满心焦虑。
在定位训练营第3个案例的点评中，对于小伙伴的定位问题，昂Sir开出了三刀，指出了专家、运营者、平台资源方这三个角色的工作重心。我才恍然发现，对于专家和运营者这两个角色，我是有点糊涂的。机构年营收50万，这其实是一个运营者的定位。我给了自己运营者的定位，要考虑的是成本和效率。要考虑花费什么成本？经济收益如何？是不是有足够的效率？但是当自己身处专家的高地上，就去追逐专家的成就了。忘记了自己的工作重心，南辕北辙。
到底是什么遮住了眼睛？是对比。昂Sir说，当你和别人对比，当你视对方为竞争者的时候，就把自己置于荒漠中，而不是一个生态系统中。一个人很难创造奇迹的时候，要实施系统的力量。当我看到这样的生态系统，对资源就没有那么焦虑了。
当我清晰了自己的定位，就开始有计划了。第2天就约了朋友谈与机构合作的事，第3天约了机构的老总，推广洞见职场游戏以及青少年生涯训练营。还从朋友处了解到另一家有政府资源的，也是可以谈合作的机构……另外无论是找妇联还是找深圳的小学，都需要以机构的身份去谈合作。所以得建立自己的机构，这也是为将来长远发展的考虑。当我行动起来，看到了很多可以链接的资源。
但我仍然是有焦虑的，尤其是当自己即将要成立的机构还小且不美。我焦虑着自己要设计课程，要设计活动方案，要开网课，还打算做青少年咨询，还要做推广……但这是小机构成立最初的特点。创业是一条艰辛的路，我做好了准备。相信我多年的销售和销售管理的经验，能派上用场了。
最近梦想家部落给每一位梦想家发了个编号，编号是随机的。每个编号都代表了一颗星。我的编号是M3。百度了一下：
M3（也称NGC 5272）是一个位于猎犬座的球状星团，它是北半球可见较亮的球状星团之一。恒星密集的中心直径约22光年。发现时间1764年5月3号，年龄113.9亿年。
M3在观测条件好时肉眼可以看见。它是由50多万颗比太阳还要老的恒星所组成的巨大球体，位在银河系盘面上方，是游走在银河系银晕的250个球状星团之一。 在它致密的星团核心，要区分个别的恒星是件很困难的事。对位在星团外围区域的亮星，恒星色泽的分辨就很容易了。
我很惊讶，感觉冥冥之中早有安排。这M3不就是我吗？经营恒星集团不就是我现在要做的事吗？我比较低调，从来都不是最耀眼的那颗星，但我身边的人都跟我关系紧密，距离保持适当。
我忽然感到很奇妙，几年前的那场生涯幻游，又出现在我的脑海里。我惊讶于，自己竟不知不觉地朝着这个方向去走了。有一家公司，做着自己喜欢的事，还很有价值。这是我寻找了多年的梦想吧。
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