“让人人成为教练，让教练服务人人”
——五维社群愿景
我们都知道，教练是互联网5G时代的新型领导力方式。管理者在企业管理场景中，如何转型成为教练型管理者，从而赋能激化员工促进组织绩效提升呢？
金慧英老师在她的新书《教练型管理者》都有具体落地的呈现。
教练故事汇～金慧英
7月6日，金老师携新书《教练型管理者》来到北京中信书店，与新朋旧友和众多读者见面答疑，分享交流。
教练故事汇～金慧英
这本书是将管理理论与企业实践指导有机的结合起来，为新时代管理者转型提供了一个简单的系统而又实用的方法论。方便读者去学习转化。
教练故事汇～金慧英
教练故事汇～金慧英
金慧英老师在她后续为北京职业经理人服务中心所奉献的公益工作坊里，更是倾囊相授，精彩纷呈。
她把大家还原到管理的工作场景中去，现场模拟练习，使大家当时就把方法论转化成现实的管理绩效。每个人都有被关注，被赋能，被期待的体验。
教练故事汇～金慧英
初识金慧英老师是在五维标准课后的微课翻转课堂。身为企业的优秀管理者，她的清晰落地的讲解，理念与实践的无缝连接，给我留下了深刻的印象。
教练故事汇～金慧英
金老师是朝鲜族人。从上大学才开始讲汉语。在她娇小曼妙的姿态里，蕴藏着一往无前的“相信”的力量。她身上所展现的教练状态，令人感动。
她作为绩能教练的创始人，绩能教练研究院院长，是企业教练领域成功的实践者。
教练故事汇～金慧英
教练故事汇～金慧英
教练故事汇～金慧英
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