组织自闭症

组织中缺乏跨部门沟通是常见现象。

很多公司的部门壁垒厚重，业务协同不顺畅，每个部门都盯着自己的一摊事儿，很少与其他部门进行深入的协同式沟通。

每个部门就像各自处在一个很深的井里，相互没有沟通。因而组织的整体效率十分低，我甚至遇到过某公司的两个业务板块，同时研发同一款产品，却彼此不通气的情况，这造成了大量组织资源被浪费。我把这类部门之间老死不相往来的症状称作为组织自闭症，就拿刚才来例子来讲，几家分公司之间缺少交流公司的研发部门和销售部门缺少对，缺少对话甚至销售部门内部也是单兵作战销售人员，彼此防备。

通过这次研讨，分公司之间建立了沟通平台，不同部门的负责人有了更深的链接，并意识到了对话的重要性。北京分公司内部的自闭症也被曝光，企业主决定摆正角色定位，通过系统管理等方式，让组织越来越透明。