11202023《一张图目标管理》第448/500本 【佳庆方舟

11202023《一张图目标管理》第448/500本 【佳庆方舟读书】总结：直观的目标管理体系，一张图5个步骤，轻松搞定组织目标。只有路径清晰明确和具体目标，才会更容易实现。 TPPBT目标管理。1从目标沟通。明确目标，统一目标

2路径设计。具体的路径。

3路径汇总形成路径，汇总会让目标看得见结果。

4作战地图。组织形成整体执行高效，

5跟踪辅导一张表，一个会执行跟进简单高效目标轻松落地。

培养“战略+执行”型稀缺性人才，第一不仅知道要去哪里以及如何去那里，还要能够去到哪里，第二不仅要有强大的战略思考能力，还要有超强的推动执行能力，第三不仅要知道目标是什么以及实现目标的路径，还要能够把目标变成现实。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚。焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀