终于补完前面的作业，学习还是应该每天坚持，断掉几天就会使你放弃的概率变大。
今天学习的是平均销货天数/存货周转率。这是第二个模块经营能力的中的指标，经营能力顾名思义就是这家公司的运营能力，中翻中就是翻桌率，一家餐馆的每张桌子能接几波客人，客人越多，桌子利用率越高，说明生意越好，也就是经营能力越强。
存货周转率=营业成本/存货，平均在库天数=360/存货周转率，存货周转率越高说明存货变现能力越强，平均在库天数越短说明货物越畅销。
下面以山东高速为例来计算
2016年营业成本40.76亿
平均存货周余额为（48.55+129.07）/2=88.81亿
计算结果为，存货周转率=40.76/88.81=0.46，平均在库天数=360/0.46=782.61，财报说的存货周转率取小数点后一位，结果略有不同。
同行业来看，山东高速的这两个数据均为比较差的，属于垫底的那一部分，说明山东高速存货变现能力较差，货物滞销。
MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下，共分为6个层级：
1、<30天，经营能力非常优异！
2、30~50天，通常在流通业中属于模范生了！
3、50~80天，经营能力不错！
4、80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！
5、100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。
6、>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。
山东高速属于能力不佳的范围。
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