今天把上个月的数据统计出来了，发到工作群里，老板马上出来讲问题了：二月份没有正常上班，为什么支出费用还是那么多？为什么两个平台的数据相差一半，但是最后成交差不多？
老板两个问题，所有同事都停下手中的工作，查数据，找原因，忙了好一阵。同事们说，数据出来了先发给大家看一下，不要一下子就发到大群里，一点准备都没有，就要面多老板的问题了。
由于老板刚参加完展会从国外回来，由于现在的疫情，是需要在家隔离14天的，没事做就盯着我们的数据，可苦了我们了。从业务转做运营，还是从小白开始的，同事们都比我资历深，我平时做事也是小心翼翼的，同事们说我勤快，其实我知道，我只是怕做不好就多做了一些，我从来都不是一个勤快的人，我只是想把事情做好。
2月份的数据是很好的，只是三月初这几天，数据好像又有所下降，我心里很着急，3月才是重头戏，如果不能比2月份好，我的内心里也是无法原谅自己的。当初从业务转到运营的时候，就觉得压力很大了，做业务做的好不好大部分是自己的事，但是运营做不好，那就是影响整个团队的事了，所以我必须做好，必须不能对不起同事们。
3月要比2月做的好，可是很多因素也不是我自己控制的，我只是把我能做的都做了，至于结果如何，一部分靠运气，一部分靠同事们的努力了，一起加油吧！
3月一定要比2月更好，我知道我的同行们都在努力，如果我们不想办法做的更好，那就是在退步了。疫情有“危”也有“机”，这也是与同行的一次赛跑，疫情过后，又是一片新天地，留下来的，到达终点的都是强者，一批竞争对手会被刷下去，还有一部分可能会超过我们，所以我们必须奋力向前，在这次洗牌中拿到好牌。
压力真的很大。
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