多数人学管理，想著我要学会管理，有这思维我也是其中之一。
摸索了十多年后，学管理得要学会先入门，相信所有的学问皆如此。看不到门，一定找不到门把；开不了门时，怎么学会管理呢？
要入门，开宗明义先认清两件事，一、为什么要学管理？二、你要管理的对象是什么？
一、为什么要学管理？
学管理的目的～
不是要去“管理人”，而是要
①先调整、改变自己的思维和生活、工作方式；之后，
②再去「影响人、领导人、发展人、成就人。」
人是不愿意被管的，所以，现代管理学之父～彼得.德鲁克说过：『人不可以被改变，他只能被影响、被感化。』
二、你要管理的对象是什么？
学管理不是要去管理人，而是学会
管理①自已、②时间、③数据、④绩效、⑤目标、⑥项目、⑦流程。
管理自己、管理时间，容许我之后另开篇文再来谈。
因此，当你不会管理、分析数据，数据就无法为你提升价值；因为，它就只是个数字，只是0和1的组成物。
数字经济时代，企业高管你必须要学会分析数字，那你就能把数字变成有用的数据，再把数据组合研判变成有用的资料，如此才能把数字价值最大化。
当你不会管理绩效、管理目标和项目，那你团队每个人的工作表现，就没有好坏标准可言，那更谈不上激励了。
只要是一个身体机能健全的人，
那个人想要被人管、让人说教？
只要是正常人，都不想被人管、被要求、被规定。除非进了公司工作，或者去当兵，你得服从上级领导。
人不论其智商高低，都不能叫骂。你若不认同的话，请教你～
你的孩子，愿意让人叫骂吗？
就发育较迟缓的儿童，那就更需要用爱、包容，用耐心去照顾。所以，不分男女、老幼、年龄大小，
人都不是被管出来的！
而是被教出来！被带出来！
被引领出来的！
只要你具备了在某项职业或技能，是权威有专业的形象、是标杆具备领导魅力，被尊敬、被崇拜，这些条件已具备了；
最重要的关键是你能管理好自己。
具备这两个条件，你的对象或你的学生甚至是你的孩子～他是可以被你调整、被你影响的。
学习管理的真正目的～
不是要去管理人、改变人，
是要先“调整”、“改变”自己的思维和生活、工作方式；之后，再去
影响人、领导人、发展人、成就人。
我是萧力恒，
希望今天的内容给你有所启发。
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