这几年大家都能感觉到生意越来越难做。有朋友抱怨：不改行难做，改行更难做。可是首富马云却说，天下没有难做的生意。那么到底是生意真的难做了？还是在马爸爸的电商挤兑之下，众人根本没有生意可做了呢？未来十年，拥有16亿的中国人生意怎么做呢？
生意之难，难在何处？
未来的生意怎么做？传统生意不改行难做，改行了又做什么？
从整体经济大环境来看，GDP的增速处于急速下行调整阶段，各行各业几乎都处于产能过剩状态，这使得市场竞争变得无所适从，人们不得不通过有限的市场尽量获取自己可能的收益，然而僧多肉少，根本无法满足大家对于收益的需求。如此来看，这样的经济局面，似乎成为无法破解之困局。
再说说成本因素，无论是实体制造成本还是流通渠道里的流通成本都呈现快速上涨之势，主要体现在原材料成本上涨和人力成本的上涨。尤其是人口红利消失之后，人员工资上涨的比较厉害，还要交纳比较高昂的五险一金，都使得制造企业和商业企业用工成本不堪重负。成本上涨已经成为中国普通制造业和商品流通业者的沉重负担，几乎没有出口，破局亦非常艰难。
另一个比较重要的成本要素不得不提房地产要素，以前房租是一年一涨，如今房租几乎是半年一涨，就这样，很多门面还有人拿钱等着交。试想，你开了几年的饭店，生意虽然不好，毕竟是为了养家糊口，怎么不能说关了就关了吧？你第一天说不做，第二天就有人敢接手。因此，你跟房东根本没有讲价的余地，他说多少就交多少。每天一睁眼，就想着今天要卖多少钱，一天几百、几千的房租成本和人员工资首先要挣出来，最怕早晨起来了，想想压在头上的工资和房租就发愁。
未来的生意怎么做？传统生意不改行难做，改行了又做什么？
当年传统生意再怎么不好，由于其竞争模式具有独特特征，比如我可以依靠地域优势、服务优势、特色优势等建立差异化，虽然感觉一年比一年困难，但毕竟仍然能够艰难维持。可是最近十年电子商务在零售市场上建立起越来越大的竞争优势，使得传统生意人不得不把目光转移到电子商务上，起初还能感受到电子商务能够帮助线下传统生意舒缓一下压力，直到当下，各种不景气，直接导致线上电商平台成了跑量不赚钱的生意，线下生意却持续萎缩，感觉生意不是在给自己做，像是给马爸爸、强东哥、奶茶妹打工，真是苦不堪言啊。
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