原文
子曰：“事父母几谏。见志不从，又敬不违，劳而不怨。”
子曰：“父母在，不远游，游必有方。”
子曰：“三年无改于父之道，可谓孝矣。”
子曰：“父母之年，不可不知也。一则以喜，一则以惧。”
华杉讲
第一条，“事父母几谏”。“几”，念平声，轻微、婉转的意思。侍奉父母，看见他们有不对的地方，轻微婉转地谏劝。“见志不从”，如果他们不听我的，不听就算了，“又敬不违”，还是恭恭敬敬，不触犯他们。“劳而不怨”，虽然忧愁，但是不怨恨。这条针对性很强，因为人们很容易因为跟父母的意见冲突，就心生怨恨。
张居正还补充讲一点：“古之孝子，不登高，不临深，出必告，反必面。”
正解
联合早报：2018年9月12日。【蔡永伟：马云的淡出与传承】早前有调查发现，只有三四成的第二代继承人希望接掌家族企业，其余六七成则希望以引入职业经理人或只担任股东的方式延续家族企业的经营，甚至转卖并退出企业。纵观全球家族企业史，顺利传承的概率也十分小。美国几年前的一项家族企业研究结果表明，真正从第一代传到第二代的家族企业不到20％，有70％的家族企业没能传到下一代，近90％没能传到第三代，能在第四代以后还在经营的只有3％。企业传承显然不易，可以预见，未来几年中国许多民企可能后继无人。在许多企业长期摆脱不了青黄不接的传承难题的现实下，马云这些年建立的制度化传承计划就显得意义非凡。这样的传承制度除了可以按部就班地破解接班困局，也能让年轻员工看到可能的职业发展方向或升迁前景，增加公司对人才的吸引力，有利于公司的长远发展。
企业到底是谁的？不是个人的，不是家族的，也不是股东的，企业属于所有为之努力奋斗的人的，更是独立的一个法人。自然人总会更迭，家族也难以传承，只有法人肌体健康，意志清醒，才会基业长青。
2021年9月23日星期四
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