今天在一个HR的群里大家热烈的讨论了HR这个职业要不要继续做下去,普遍挺悲观的,有人说,早知道不如去做财务,有人说财务都涨工资了HR还原地不动。
当然也有人挺乐观的,细看这些乐观的人,基本上都是做了HR应该做的事情,是真正意义上的HRBP。
为什么说HRBP是一个工作理念?HRBP,叫做业务伙伴,“伙伴”给我们带来一个新的理念,我们人力资源的价值,究竟在哪里,它提出了一个很好的思路——业务伙伴。
而业务伙伴的核心和精髓就是一句话,叫做理解业务,识别痛点,能够针对痛点提供解决方案。这个方案,可能是人力资源方案,也可能和人力资源看似没有什么关系,但是结果要能够解决业务的问题和痛点,支撑业务成功。
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