传统电商红利慢慢消失，社交电商开始崛起。
现在的一整个电商领域里，开始呈现出了一片不正常的趋势，“共享单车风波”，之后“美团有了打车功能”等等，种种的案例开始让电商界的很多朋友有点搞不清状况。这到底是怎么了，时代变化的也太快了一些。也许随后的两年里变化和整合速度会进一步加快，其实的机会还是有很多的，这个就看谁的速度快了。今天我们就来简单说一说京东店群的量化项目。
听到京东店群这个词，一定会有人讲不就是和开淘宝店一个概念吗？对啊，那现在怎么不去做淘宝店量化了呢？原因是什么？主要是现在竞争太激烈了，一个不小心就会面临违规，扣分封店等问题，卖家利润不断下降。而作为京东，原来属于是自营起家，现在也开始重视C端商家，对其开放入驻，整个电商线上格局将会发生新的变化。
追溯到17年，京东便开始了对商家入驻京东平台的内测计划，这将意味着京东决定重新打杀到以商家为主打的C2C市场。也表现出了京东开始C端卖家和小b的重视度。那么这些做法能不能对淘宝现有的那些C2C底层商家造成一定的吸引力还不是很清楚。毕竟在内测期间，不会有太多人去关注京东到底会爆发出多大的能量，我想这也许可以说是京东的一个机会，再加上京东自家的物流体系，无疑是京东在提升品质上的关键一环，这加强了平台，消费者，物流三者之间的无缝对接。
那么京东来了，机会也就来了。
数据统计，一家正常运作的京东店铺一个月利润会达到2W+，有实力的老板后期可以对京东店铺进行量化精细化的操作，可行性非常大，而且未来几年的利润相当不错，可以称之为蓝海。当然这其中的门槛还是存在的，这也是很多行业出现整合的一个原因，。看准了可以迅速行动，这才跟得上电商的节奏和步伐。
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