低能的领导大多不如打工的，打工也有高管格局，更有超越圈层的能力。
不要说自己不外乎就是一个打工的，没有打工者，就没有领导的梦想实现。
所以，别看轻自己。
01、环境圈层只知道经验为上：
经验圈层的人都有一句口头禅：在想当初
有经验，想当年自己如何如何，证明已经老了，结束了。
大势已去，每一次都是不一样，有未来，环境和经验在公司的占了80%
终于明白了为什么很多的老板会对这个圈层的人不感冒，甚至是反感。
因为，他们都以为这个圈层的人就是只剩下年龄了，经验是不值钱的。
但是，问题来了，难道这些老板不是这个圈层的人吗？
以自己对人才的经验判断，来断定人才的圈层，不是等同于他们也是这个圈层吗？
02、信念圈层都有强大的逻辑思维
有思维逻辑，不受别人影响。这批人是优秀的人，为企业创造业绩的人，竟然比例20%
他们能够竭尽全力完成目标，甚至比达成的目标还要努力，创造业绩和价值。
打工者除了身份位置，在贡献层面几乎并不比老板少。
优秀的人是企业可遇不可求，也是必须要想办法留下的。
只是很多类似人员，最后的结果都是出走。
03、人物：圈层之上的，是为别人而活，拥有责任感
很多打工者，因为过于对底层建筑的关注，选择了为一个企业或者个人服务
都在贡献自己的聪明才智
他们比圈层更高一层，把给别人打工看做自己成长，也是技能积累
他们比较享受打工的状态，并且责任心爆棚。
04神：神圣感（无感）、使命感、责任感、荣誉感
很多的打工人，在企业里没有股份，也没有考核，每月按时拿到属于自己的工资。
他们也不是被视为核心人物的人，也进不去核心管理团队。
任何的升职加薪都和他们无关。
忽然有一天他们发现，怎么感觉自己竟然已经在“人物”这个位置了。
对待工作的热爱、使命必达，责任心和荣誉感爆棚的员工。
就算是最基层，他也是神。
真的还是假的？
05 刷新认知：
老板们可能并不知道：企业里有几个人为你操心，你就能赚多少钱。
你给员工多少，他们定会加倍的还回去。
老板第一要先学会做人，并要找到会做人的接班人也就成功一半。
会做人就是会做局，老板要懂人性，也定会赚到盆满钵满。
一个能力有限的人，最不接受比他能干的人，而那些能干的，都或多或少有这样那样的毛病。
老板不学习，就驾驭不了员工，想让员工臣服，就只能拿制度等去硬压，或者故意让对方出问题，杜撰一些无中生有的下作事情，把自己降到一个比较low的位置。
丢人品的领导不在少数。
晁盖和宋江，原本没有可比性，一个是卓越的领导者，一个是普通的打工者。
作为领导的晁盖，原来是卓越位置，后来招了一个宋江，因为接受不了他屡立战功，就和员工去抢荣誉，最后把自己变到了优秀的位置，自降圈层。
宋江，能力一般，谁也打不过，但是会做人。
他把做人做到极致，最后实现人生逆袭。
他虽然位低权小，但是思想有高度，做人有格局，能接受下属的优秀，也协助做成事。
不像多数的领导者，把事情推出去让下属自生自灭，有功劳就抢，有锅就甩。
通过总结不难看出来，做人应该在那个圈层，工作应该在那个圈层更富有魅力
职场人的卑微常态需要改改，因为每个个体都比自己认为的更强大。
南⾮⼩说家库切说:你内⼼肯定有着某种⽕焰，能把你和其他⼈区别开来。”
看看自己是哪个圈层的人，大多数人都把自己放在更卑微的圈层，其实是太小看自己了。
内心不卑微，前方就是希望，这不是鸡汤，而是精气神。
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