A05-竞品分析#网易产品经理微专业笔记#

确定产品的大致定位与需求后，我们还需要了解竞品，了解市场，看看需求市场上的满足情况，体量如何，如何找到突破口打开市场，抢夺用户。

了解竞品一般看三个方面：用户、功能、数据。这不是割裂的，而是同时进行，通过产品的功能特点定位用户特点，通过数据确认功能实际表现。

1.用户

• 核心用户：忠诚度最高的用户，深度用户，高级功能使用者
• 主流用户：大众用户
• 用户构成比例：了解全局，不需要具体

方法：由产品功能特点分析用户特点，快速建立用户画像

目的：寻找竞品弱点，针对用户特点开发针对性功能，抢夺用户，先争取非核心用户

针对性功能

2.功能

和核心用户，主流用户对应：

• 核心功能：核心竞争力
• 主要功能
• 具体功能表现

方法：

• 站在竞品PM角度思考问题
• 使用思维导图穷举功能》》排列优先级》》确定核心功能
• 用客观数据判断具体功能表现

虾米小组功能表现

目的：确定竞争策略

• 抓住对手的核心竞争力，在同种功能上超越：要超出很多才有机会
• 避开这种核心竞争力，用另一种核心竞争力替代

核心竞争力判断需要经验的累积，产品新人如何积累经验？
建议：关注知乎互联网话题，观察参与产品话题讨论

3.数据

• 整体数据：整体体量，市占率
• 发展趋势：增长下降趋势
• 具体功能数据

获取途径：

整体数据 功能数据

4.网易云音乐竞品分析案例

• 4.1 确定竞争对手：定位相似的产品
  定位：帮助用户更好的发行音乐，搭建音乐社区
  虾米音乐与此最接近，定为主要竞品

• 4.2 数据搜集分析

  
  数据与功能

用户构成

• 4.3 其他竞品

  
  QQ音乐

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