稀缺2

以目标为导向的稳定与局限

稳定

     目标明确，过程为目标服务，因此过程的价值被精确定义，对目标有利或是对目标无利，有多少利。在这种情况下，这个人的决策是比较稳定的，价值设定精确，目标明确，这个人的整体表现可能也会更一致，有迹可循。以过程为导向的人不如以目标为导向的人好判断，前者大部分时间会根据已经发生的事判断价值，后者主要是根据设定的目标回来倒推价值，对前者来说，不确定性也许是很有意思的，对后者，不确定性可能更多的是干扰。信奉不确定的人不一定就完全没有规律可言，客观事实可以不确定，但只要对抽象概括拥有确定的态度，决策也可以是稳定的。

局限

    当一个人有明确目的时，价值是被精确定义的，但是一件事在不同的情境中会有不同的价值，价值是多维度的，目标明确就会对价值形成限定，继而产生盲视。如果现在要完成一个项目，目标还是比较好设定的，通常也不太容易出错，即使有一些考虑不周全的地方，问题也不大。但是有些情况下目标的设定本身就不容易，有可能目标的设定本身就有问题，然后基于目标的价值定义就更加片面。比如一个原生家庭缺爱的孩子，因为稀缺，所以目的很明确，就是要找一个能弥补自己童年缺爱经历的人，他对对方的价值判断基于自己设定的目标——对方能不能给他曾经缺失的东西，可以，则满分。如果跟这个自己判断满分的人在一起，就会发现还有其他很多问题。因为他太缺某样东西，所以掩盖了作为一个人的其他需求，结果是他按照自己的设定去寻找，找到了还是有问题，这是稀缺导致的管窥，没有全面的认识，没有全方位、多维度的价值评价。那些我们很缺的东西会改变我们对事物的判断，在平衡中增加某些方面的权重，形成不公允的判断。也许当我们没有某种特别强烈的（需求）倾向时，才能客观准确健康的选择。