一、事件
S（当时发生了什么）：今天当组长希望他们做群内分享
T（当时最难的是什么）：每个人都有自己的原因，一个身体不舒服，一个不愿意分享，一个直接发表情“要不咱们还是算了吧”
A（你主动做的事）：分析力告诉我结果，目标力告诉我还是要完成任务，于是硬着头皮问了几个
R（结果是什么）：结果大家都拒绝了，平时没有做作业的反而分享了，估计是班班邀请的吧。反正感受不是特别好。
二、优势
运用了什么优势力：共情力、分析力、目标力
优势力怎么作用于你：目标力是别人下达了一个任务，分析力告诉我这肯定完成不了，共情力问的时候体谅大家都不想就放过去了
给你带来了什么影响（成功？失败？）：邀请失败了
什么情况下你会主动发挥优势力：我感觉最大的原因是我不想做这个任务，以及我预估到做任务的失败
三、下一步
有关优势：过度使用时，如何管理？
目标力出现问题，这个目标建立在别人要求我完成但是我不想完成，分析力看了一下名单发现平时维护得没有多少，佛系了。然后在询问的过程中又被各种原因拒绝了，既共情到别人的不容易，又共情到自己受伤，所以华丽丽的地失败了。
这次我决定放过我自己，我尽力了，就这样吧。
有没有存在优势冲突，为什么没有发挥出来？
目标力、分析力、共情力都在冲突，没有发挥好的原因是目标力。
网友评论