今天看到一条推，个人认为很有道理，分享给大家。
我们说，知识管理有三步：输入——思考——输出。这样才算一个相对完整的过程，缺少任何一步都没法产生作用。
例如：
缺少输入，那么思考的层次、维度狭窄，输出的内容自然质量不高。
缺少思考，只有输入和输出，那么这与笔记摘抄有何区别？
缺少输出，只有输入和思考，没法转变成行动，只是仅存于虚渺的空间中。
反思自己，过去是不是也犯了这个错误？把“输出”狭隘地理解为要写篇文章、发点文字、发个视频……好像一定要有点内容才行。
发点内容，其实只是输出的一种方式。
今天，对于理解，我重新领会到新的意义——凡是能够推动我们作出决策、行为上的改变的，都可称之为输出。
比如，今天我看了一篇文章（关于概率与统计学的），觉得很有用处，但是它的概念很复杂，一时半会我确实无法完全根据它而输出另一篇自己的思考，这需要反复琢磨学习，推演逻辑过程。
但是，它却让我意识到了，我的未来工作中，也许可以引入这一套概率思考的方法，去判断一项新加入的工作，是否能够用概率上（数据化地）提高项目的转化率。
这么看，我虽然没有输出点什么，但是我在行动上获得了新的方法论，去推动我把其他事情做得更好。
所以，凡是能够引起我们的思维上改变，从而影响了行为的，那便是一种输出。区别只在于，此刻，我们可能还没有把行动转变为描述性的语言，但是我们切切实实早已从行动中获得了好处。
365天思考 ／ DAY148
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