我们的团队，是有荣誉感的优秀团队，负责的是站在公司立场为集团金融业务把好项目风险安全观，已连读三年被集团评为优秀团队，今年是第四年，我们能否继续保持、做得更好，永远是集团的优秀团队。
优秀本身就是一份荣誉，更是一份责任，必须是所有团队中的佼佼者。作为有历史荣誉感的、曾经的、过去的优秀团队，我们得面对未来，在当前困难的经济形势下，更多地敢于担当，更多地保持清醒，为把控好风险更加努力地付出或者说在目前宏观经济下行、企业运行困难的局面下更加系统全面地掌控企业客户的基本面，在艰难的工作实践中体现出团队价值、体现出团队成员自身的价值。
作为优秀团队，在团队整体上得体现出优秀：（1）团队精气神积极向上，主动作为；（2）团队行动令行禁止，模范执行规矩与制度；（3）团队具有超强的工作战斗力和行动执行力；（4）团队整体具有超强的综合能力，会洞察，懂大势，目标任务超级明确，头脑思路超级清晰。
作为优秀团队，在团队成员综合素养和个人能力上要能体现出优秀：（1）“三观”——价值观、世界观与人生观要能切合，也就是说作为底层支撑的“三观”要能方向上大体一致；（2）忠诚度合格，为人正直，坚守道德底线，能始终站在公司立场考虑公司大事，能处处维护公司利益；（3）敬业度合格，积极主动，有面对困难不屈不挠、不达目的誓不罢休的精神；（4）专业度合格，在工作实践中必须要能够体现出优秀团队应有的专业素养，要有扎实的功底，能培育打造并持续具备“识别风险、判断风险、预防风险、化解风险、处置风险”的核心能力，也就是说必须具备持续实践和持续学习的基本核心能力。
面对呈现加速度变化的时代背景，面对在不确定性中找寻确定性基点即找到能够支撑安全性基础的锚这样的、公司赋予的历史使命——优秀团队必须要完成的任务，作为有荣誉感曾经的优秀团队，必须将前面的两大方面八大点通过工作实践和持续学习持续打磨、体现出团队成员自身和团队整体的价值，方可让优秀团队持续优秀。因此优秀团队的打造只有进行时，没有完成时。
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