读毕第三部，有种鉴证一个人的职场成长经历感，带入情景，觉得拉拉真的挺不容易的。可是混职场的有几个是轻松的呢？这么看自己曾经的抱怨未免太顾影自怜了。
从这本书当然也学到些职场经验，但更多的是感受。
老板换了人，拉拉不被重视，经过漫长的面试，离开了服务八年多的DB。一个人要活得足够长，才能真正明白八年意味着什么。这点深有体会，虽然没有八年这么长，但近六年的时间也算持久战了，离开的时候有种被掏空的感觉。可人总是要向前看的。加入SH，虽然拉拉以前从未做过C&B,还是如愿成了这个模块的经理。可称为传奇，但也说明一点，如果个人素质够高，有足够的学习能力，也不是没有可能的。只是接下来的日子别想轻松，知识和经验上的短板要尽快找齐，要适应新环境，不断接受新挑战，反正想当经理轻松这事基本面谈了。不被待见也是理所应当的，不能怨别人，自己经验欠缺。可是拉拉够强大，在此环境下一样样出色的完成任务，再老板那逐渐扳回比分，这期间的描写真的是精彩且真实，也告诉职场人一个道理，当自己还嫩的时候，不是想着如何去讨好老板，而是抓紧一切让自己逐渐强大起来才是王道，当你重要了，你的地位自然就牢靠了，别人自然也就待见你了。拉拉这年30出头，通过工作努力攒下了房子票子，也通过合理投资步入中产，说明在这个时代想要发家光靠低头工作是不够的，投资什么的也要跟上。张东昱的再次出现，拉拉与王伟的重逢，也算让故事有些生活气了。故事一件件发生，看来中产也不易啊。书中还写了沙当当与叶家的故事。可我还是喜欢看拉拉的职场奋斗。
写这篇东西的时候，挺困难的，停下了好几次，翻看了豆瓣上关于本书的读书笔记，也没找到觉得特别精彩的。说实在的，职场小说的读书笔记真的不好写，要不就是小说本身不好看，教条主义太严重；要不小说到是好看了，可好看的知识感情部分，职场部分却潦草带过。《杜拉拉》写的好看，可笔记还是不会写，上面那段毫无逻辑的叙述就赤裸裸的展示出来了，看来是自己的功力不够。那就摘抄吧，以便温故知新。
1、我们活在这个世上，都有我们的责任，责任这个东西，意思是你喜欢也罢不喜欢也罢，你都应该去做。P179
2、人到了一定（这个）境界，情绪不再是情绪，而是一种工具。P241
3、能改变的事情要有勇气去改变，不能改变的事情就要有心胸去放弃。P128
4、如果一个经理，给人的感觉是他的团队离了他就不行，这对组织不是好事情。潜意识里，有些人可能会担心下属超越自己——然而这是错误的想法，一个人只有不断创造出更强的下属，他才能让自己更强。P108
5、领导们得县端正认识——头儿们要觉得做这事儿没啥实际的用处，就别浪费大家的时间走形式；头儿们要觉得这事儿管用，那就带头做好。P95
6、做事留一线，日后好见面。P81
7、......这些最真的话，拉拉只能对自己说。拉拉能在面试中说的，只有合理的实话。P54
8、体力上的这些变化，让拉拉感到害怕。过去她以为只要坚持不懈地努力就能达到目标，现在他开始感到，面对自然规律，人是很渺小的，人力是如此的有限，你不会永远有足够的体能来保证不懈的努力。P283
9、......手下有这样的经理是多么的有福呀——可靠，责任心强，总有办法去对付各种各样为难的事情。她既没有李卫东那么锐利坚硬，也不像马莱那样人畜无害只能用于有限的用途。P282
10、在这个市场上，我们从来不缺乏理由，理由是不值钱的，沙当当！值钱的是信守承诺！P276
11、“你不是要给我一个回复，这都是你自己应该落实的事情。你是项目的核心和枢纽，事情该怎么做，你要有想法，你要有做法。作为领导，只要支持了你的正确想法，就算履行了领导的职责......如果你只把自己当场传话的人，而不对项目的结果负责，那公司是不会用你做经理的！”P277
12、“一个C&B也要幸福生活”的计划：
——首先，应该和各部门立好合作的规矩，有了规矩就照章办事，别随便破例....凡事都要有个时间上限。
——其次，要推行无纸化办公。
——让体制、流程更简化更科学，删去画蛇添足的规定。
——先思考，在行动，抓重点，分主次。
拼命干不讲效率，那样不是专业的敬业。P267-271
13、做什么不做什么，那得有原则。不然的话，我们做到吐血而亡，人家也只会笑我们笨、没脑子罢了。“P262
14、“你为什么把主动权交到他手上呀？办事按游戏规则来，不能指望别人的良心。再说了，就算他这次不和任何人说这事儿，他也会觉得，原来你们C&B定下的规矩，是随便破的。今后难保他再来要求你一次又一次破坏自己定下的规矩。”P263
15、尊敬老板是应该的，但咱也不是来看人家脸色的，工作而已，犯不着提心吊胆忍气吞声。P209
结尾无语。套用书中一标题吧：盛世也纠结啊！
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