2019年的学习从2018年最后一天晚上听罗胖的跨年演讲开始。连续听他讲了4年，去年已略感失望，今年终于明白罗振宇其实还只是个媒体人，距离真正的大师还很远。感谢在得到，混沌，喜马拉雅，Cousera平台上的几位大神；跟他们学习一二之后，耳朵就会挑剔。
今年跨年演讲的关键词是——小趋势，影响趋势的趋势，带来改变的改变；例如4G网络的普及使得移动支付爆发，进而让餐饮业有了新气象。然而，罗胖回避了更深层次的问题。记得当年拿着黑莓手机用基于2G技术的edge网络也能刷刷微博，移动支付这点数据交互量，难道非4G网络不能满足？假使移动通讯的资费在4G时代仍然没有下调，假使普遍还是按M（兆字节）收费，而不是按G（千兆字节）收费；大家会肆意使用那些无时无刻不消耗流量的APP？再有，为何我国直到2013年底才发放4G牌照？要知道2012年我在澳大利亚工作时，公司已开始换发4G路由器。是华为，中兴这些国内的设备厂商不给力吗？可以预见，若行政力量坚持不礼让市场力量，不会有任何的趋势。
遥想几年前的跨年演讲，说的还是风口上的猪；找到下一个风口在哪里，走过去占好位置，然后等着风把你吹起来。今年却已是讨论“小趋势”，感慨真的是时过境迁。看看日本和台湾近90年代至今的经济表现，大体上乏善可陈，却也有索尼、丰田、鸿海和台积电这些伟大的企业；可是，抓住了小趋势的人能有几个？绝大部分人自信能取得，但到最后却发现，不输给
已经不错了。何帆的《变量》能否成为中国版的《光荣与梦想》？我并不看好。《独立宣言》里的那句“All men are created equal”打动人心，在那个时代成为引领政治文明发展的第一性原理，由此奠定美国崛起的基础；而如今，我们有什么宣言拿得出手？
跨年演讲的后半部分，罗胖讲得倒还是不错。持续地、长期地守住目标，这种行为模式叫做“长期主义”，只有长期主义者才能成为时间的朋友。一个人趴着射击，全部的力气和注意力都要指向目标，用全部的精力去瞄准；至于什么时候扣动扳机，不知道。是为“有意瞄准，无意激发”。快到不惑之年，生命已近中点，心态不免焦虑浮躁；读一读这样的文字，还是大有裨益的。
这个月被问到了财富管理业务。这几年一直拿克里斯坦森的《颠覆式创新》来解读：做高端看上去很诱人，但成功概率极低，从低端切入才是正解。因为高端市场利润丰厚，现有市场主体会拼死抵抗以保住市场份额；惟低端市场被现有厂商视为鸡肋，新进入者的竞争压力小；但如果相信“技术进步的速度一定会超过客户需求增长的速度”这一点，那么从低端切入的新进入者迟早会以颠覆者的姿态冲击主流市场。小米、VIVO、OPPO，乃至华为等一众国内手机厂商，当年无不从低端产品做起；今天却已牢牢占据主流市场，甚至有了向苹果和三星等高端玩家发起终极一战的可能。所以，财富管理业务如何做？寻找到低成本，低毛利，却依赖技术的那种玩法。
几天后，拿到了曾鸣的《智能商业》这本书；翻了不多的前几十页，却大有裨益。他认为智能商业的三个创新方向分别是：在线化、智能化和网络化。什么是智能化？每天打开淘宝APP，在首页上方最显眼位置滚动展示的促销信息是千人千面的，而且这些展示图片居然不经人工设计，而是是机器自动合成的！相比之下，宜家每季度出一本《家居指南》，邮寄到家，编辑和印刷堪称精美。然而，智能时代的玩法已经改变：不再是告诉消费者我这里有最好的产品，买哪样你自己选择；而是我最清楚哪样产品最适合你，好产品但不适合你的，根本不会让你看到，不给消费者做选择的机会。如何做财富管理？我们更应该把目光投向淘宝、再看看今日头条、抖音和快手；采用技术手段，以很低的成本让最适合的产品以最快的速度触达投资者，并且，不要让投资者做选择！
本月最后有一个疑问：一个微信公众号为了吸粉而胡编乱造了一个小故事，因此遭到一致谴责和删文，那为什么一部又一部的清宫戏说剧却广受好评？被国人津津乐道了几百年的四大名著，又有多少是真的呢？课堂上，教授把诸葛亮和司马懿在西城城门前对峙时的心理对决分析得头头是道，言之凿凿，栩栩如生；回家后，却发现诸葛亮的空城计完全是后人的杜撰；即便如此，教授说的对于启发我们的智慧和人生，难道没有任何帮助吗？
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