阿米巴经营1⃣️

自序和第一章每一个员工都是主角

读了自序和第一章首先就感到企业家的博爱与企业员工间浓浓团队精神、协作精神，还诠释了什么是阿米巴，什么是阿米巴管理哲学。

在自序部分稻盛和夫先生说“作为人，何谓正确”，也就是说企业的管理人员不仅要具有制定合理制度管理的能力，更要具备应有的伦理道德和哲学，就像书中所说，如果缺乏正确的哲学，缺乏伦理道德这种内在约束，那么不管外在的制度规则多么严密，也不能正常地发挥它们的功能。正如现代管理科学提出的现代企业的竞争力是管理的竞争，也是人才的竞争。

阿米巴经营是稻盛和夫先生在经营京瓷公司的管理实践中总结出来的管理体制，它结合了管理哲学、管理体制以及领导人的领导思想风格。只有领导人有出色的哲学和自我反思，才能促进企业发展。

第一章标题是每一个员工都是主角，从标题可以看出，当时的京瓷就开始有了先进的思想，即以人为本，企业的成功是要靠每一员工辛勤付出和努力，达到企业盈利和员工收益的双赢局面，正如书中所说率领一个集团，归根到底，只能依靠人心。阿米巴从刚开始的七个人一起创建京瓷发展到最后的行业巨头，稻盛和夫先生和他的管理团队靠着他们以人为本的理念，将每个团队每个人的优势发挥出来，让员工有参与感，无形中提高员工的积极性，让员工感觉的工作的价值，我觉得其中员工关系和员工培养方面工作做的非常优秀，其中很多管理经验和方法是值得探究和借鉴的。