第25本书《阿米巴经营》
阿米巴经营中要把公司划分成若干个小集体，以阿米巴长为中心，这时候有关阿米巴以及公司状况的主要信息都要通过晨会等形式全部向员工公布，公司的信息尽量要向员工公开，这就营造了全员主动参与经营的氛围就能够实现全员参与经营。
实现阿米巴经营的主要目的就是为了成本最小化，利润最大化。
怎么样把公司分成若干个阿米巴，使其独立经营，首先第1个条件就是，切分的阿里巴巴为了能够独立核算，必须有明确的收入，而且能够计算清楚获得这种收入所花费的支出。
第2个条件就是作为小组织单位的阿米巴，它必须是能够独立完成一项业务的单位。
第3个条件，组织分割必须有利于贯彻执行整个公司的目标和方针。
一定要有利于阿米巴长及阿米巴成员通过钻研创新来改进工作。举我自己的例子。在我们厂里，组织生产的关系当中，我可以把裁剪，作为独立的单位分出来。使其独立经营，充分发挥主观能动性，发挥其个人价值，使效率最大化。
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本文标题：阿米巴经营1
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