第四周复盘问题
一、回顾目标
1.本周工作，我的目标是什么？
（1）、独立管控高层15-16号封窗阳台改造进度；
（2）、独立管控高层15-16号楼设备平台改造进度；
（3）、协助排屋改造进度落地。
2.目标达成情况如何？
（1）、尚未做到能独立管控封窗阳台，没有去接手；
（2）、15-16设备平台目前尚无工作面，周五拉总包和涂料单位协商了栏杆的事情；
（3）、制定了排屋的进度计划，并且每天核查排屋的推进情况；
二、盘点过程
1.本周工作的亮点有哪些？
（1）、在晗哥不在的情况下，我独立协调了多家单位之间的沟通，很有成就感；
（2）、将生哥要求的ppt按照一定的格式按时递交给他；
2.本周工作待提升的地方有哪些？
（1）、对自己不懂的东西不要装懂，而要虚心的说出来；
（2）、实事求是的说一件事，不要添油加醋；
（3）、对工序的理解还不是很到位
三、分析原因
1.成功的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、主观上我想挑战下自己的协调能力，看是否能解决问题；
（2）、客观上晗哥有事回家，给我创造了机会；
（3）、提前规划好了制作ppt 的分工。
2.导致不满意部分的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、虚荣心作祟，不想被人看扁；
（2）、想要通过过度的及时引导谈话的方向，避开自己的责任；
（3）、平时在办公室没有去看图纸，查资料；
四、总结经验
1.可复制和传承的经验有哪些？
（1）、保持主动性
（2）、提前计划，有备无患
（3）、
2.避免不满意部分的关键点有哪些？
（1）、人性的怯懦
（2）、不想承担责任的心理
（3）、避重就轻的心理
3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些？
（1）、开始执行：每天给自己制定看7631和改造工序图纸的任务
（2）、停止执行：说话过度解释
（3）、继续执行：主动去承担
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