第二周复盘内容
一、回顾目标
1.本周工作，我的目标是什么？
（1）、熟悉各项改造工序及技术节点
（2）、协助落地现场改造计划落地
2.目标达成情况如何？
（1）、对排屋、设备平台后改造、封窗阳台的改造工序有清晰的了解；
（2）、对于其中的技术节点不太清晰；
（3）、完成协助现场改造计划落地，制作了各项工序的进度发布版本，并完成施工日报模板制定。
二、盘点过程
1.本周工作的亮点有哪些？
（1）、当接到晗哥给我的工作时，我主动想是否可以做的更好，于是就按照新的计划重新制定了一个易于管控方便全局了解的文档。
（2）、当碰到自己不懂的问题时，我比上周更敢于去提出来，比如询问国伟哥排屋旁排水沟陷落的原因、问丰哥二期的验收计划希望可以让我去参加；
（3）、我开始关注到技术细节，比如询问回填土是否需要分层夯实并进行环刀取样、排屋墙面裂缝的处理措施。
2.本周工作待提升的地方有哪些？
（1）、还没有制作出日常照片记录和技术细节的ppt；
（2）、有很多天不能做到每天晚上回去做日清记录；
（3）、还没深入去思考技术节点，只是对改造工序比较了解。
三、分析原因
1.成功的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、经过上周的复盘，我意识到自己主动不足的问题，所以这周我开始主动的思考可以在哪些方面做到更好。
（2）、上周熟悉了改造工程，这周做起事来能较为全面的理清工作思路。
（3）、和项目部人更加熟悉了，所以表达疑问不再那么胆怯。
2.导致不满意部分的关键因素（主观/客观）有哪些？
（1）、近期由于事情增多，自己对于个人事务的安排比较无序，所以常常有一种失控感。
（2）、没有花时间去思考工序的原理和逻辑背后的原因。
（3）、客观来说因为读英语和玩游戏占据了下班后大半的时间，所以导致自己自由思考的时间变少了。
四、总结经验
1.可复制和传承的经验有哪些？
（1）、当不懂的时候马上提问或者记录下来事后搜索，当天一定要解决不明白的问题
（2）、当接到一份工作的时候，思考是否可以做的更好。
（3）、继续关注技术层面的东西，不止是一些简单的重复性的工作。
2.避免不满意部分的关键点有哪些？
（1）、合理安排事务
（2）、当日事当日毕
（3）、关注技术
3.开始执行/停止执行/继续执行的计划有哪些？
（1）、开始：本周将前两周在现场拍摄的照片制作成PPT，并将其中所包含的技术内容标注其中；
（2）、停止：第二天早上起床才做工作记录
（3）、继续：主动询问自己不懂的东西
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