【27/1000】效率与质量该如何权衡？

作者: 晓晖轨迹 | 来源:发表于2018-12-11 21:14 被阅读0次

见

罗辑思维《在“流量崇拜时代”，有新玩法吗?》

约翰逊的对手们都比他资深，有名望。这些人每逢周六才出来走动走动，平时要么毫无行动，要么发表一两个讲话，总是在人多的地方讲话。约翰逊采取的什么策略呢？

他比所有的竞争对手都提前至少一周开始竞选活动，每天从日出到日落，开着车，在得州的农村和高原上，挨家挨户敲门，和每一位居民握手、聊天甚至拥抱，争取一张又一张的选票。

他意外地打开了一种新的可能性。站在选民的角度，我看你的演讲，和你到我家门口，推销自己，和我热情地握手，拜托我投你的票，你说，哪个连接强度高？那个连接的强度可能比前者听演讲要高出100倍还不止。约翰逊确实是损失了连接的效率，但是他这种笨方法，反而提高了连接的质量。

最后开票的时候，约翰逊比第二名多出了3000票，而且他的大部分票源，都来自得州第十区的农村和高原地区，就是这挨家挨户拜来的一张张票。

你可能会觉得奇怪，挨家挨户能跑这么多家吗，能赢那么多票么？老百姓互相之间会传播口碑嘛，有个小伙子不错，上门找我投他的票，我看着不错，你要不要也投他？你想，这种熟人之间的说服，比听广播演讲，用处大得多啊。这是人际网络打败传播网络的一个例子啊。

感

想起一句话，不走捷径就是最快的捷径。

少有人走的路，注定坎坷，但具有竞争少的优势。

思

①互联网高发展的时代，让人们可以很方便的远距离连接。一台手机，一台电脑就能连接你能连接到的所有人。这是工具带来的便利，也是我们这代人的福分。

当我们过度的依赖于工具时，是否也应该警惕，跳出来想想，我们在得到使用工具便利的同时，是不是也损失了某些什么东西？我想，是有的，我们失去了近距离接触所具有的同时多维度交互的感知。

所以，我们需要有意识的让自己，在能见面时就不要选择打电话，能打电话时就不要选择发消息，如果你想和对方深度连接的话。

②在一线生产岗位，经常会看到两种人，一种人，做事喜欢快，让每一个动作尽可能的快，逼自己提升速度以求能完成更多的产品，有时候速度快到让动作都变形，导致做出来很多不合格的产品。

而另外一种人，做事相对慢，走路慢，操作也慢，但是他们做一件是一件，做一件成一件，敲一锤子就起到一锤子的作用，最终完成的产品每一件都非常好，几乎没有什么返工的现象。

喜欢快的人，表面上看似迅速的完成了大量产品，可是很多不合格的产品需要返工，最终算下来效率却不尽如人意。而由于长时间的返工，使得这个人更加的浮燥，心情糟糕，更加没有耐心，做事更急燥，更想图快，返工率更高，形成个死循环。

表面上做事慢的人，其实是某种意义的快，因为他做一件成一件，做一件落实一件，做事情能够观前顾后，有条不紊，结硬寨，打呆仗，打一仗胜一仗。

所以，与其不断的发展数量，不如脚踏实地的一个一个把质量做好。

行

快与慢，数量和质量，很难说哪一个更好，哪一个不好。

入门希望是能尽可能的快，入门后得慢下来校对好自己的动作有没有变形。

1总比0要好，重要的是行动，要快速的行动，行动后慢慢纠正已有的和可能的偏差，继续上路。

一个人如果愿意“浪费”自己的时间大老远过来和你见上一面，请珍惜这样的人。