学习与觉察
设定目标是经常要做的事情，目标本质上是对“为发生事情的预测能力”。“预测”源自于积累，要在特定领域有足够的积累，增加目标可实现性。
同时数字也是设定目标的必备要素，保持对数字敏感性，准确表达目标，心想事成。
数字敏感性不是先天的，可以训练而得。
——张萌在《高效能人生》训练营中的分享目标管理
觉察：目标必须做，有目标就能找到前进的方向。我也常做，但是通常设定之后，完成就是完成了，没完成也就放下了。对照萌姐解释，发现我把目标设定在任务事项上，而大多时候一半任务无法完成，想做和实际完成差异很大。
萌姐给定目标需要分解、重组、评估：
目标制定之后有分解，分解出来的才是任务清单，把清单放到不同的时间段，
用SMART法则和甘特图评估目标设定是否合理，时间分布是否均匀，提高目标的达成率。
有时候目标也要借助外部资源来评估，比如商业目标，需要咨询法务专家、税务专家、营销专家等。
建立周计划行动方向：从本领提升出来训练自己的目标管理。比如提升输出能力，分解为实现（每天写3号1改，每天发现孩子3个特点，写小纸条给她），分别放入早上30分钟和晚上10分钟。持续做3个周
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本文标题：年终岁尾，再来看目标
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