#成长#·十·看见和超越

#成长#·十·看见和超越

爱因斯坦说：你不能够用产生问题的同样思维方式来解决这个问题。

确实如此，但为何人们常常在问题的同一层面打圈圈呢？

因为人们有太多自动化的反应。

我从大学开始，发现自己有一种无意识招黑的体质。具体而言就是：不知道为什么就得罪了别人，由此引发别人孤立我或者有一些别的应对。但我自己仍然无知无觉。这事儿实际上是多年以后其他同学才告诉我的，因而解了我多年困惑——知道了为什么有些原先关系不错的朋友后来就渐行渐远。

为什么说这个故事呢？它实在是很典型的例子——当时我个人身上可能有些气质让别人不喜欢，或者一些习惯性的行为让人感觉到冒犯，因此对方内在的情绪按钮就被启动了，对方在这种情绪的层面来进行反应。而我呢，不知道对方这种反应的出发点，但是感觉到了对方的不友好，因此我又在同一层面加以不友好的回应，结果如何呢？渐行渐远。

我想大家身边都有这样的例子：

比如在情绪的左右下面，双方都说了一些无可挽回的伤害对方的话语，然后就越来越钻牛角尖；

比如在公司里有了一些龃龉，没有就这件事背后的目的去进行工作，而是在针对个人的层面进行针锋相对，闹的一拍两散或者面和心不和；

比如常常有客户困在几个选择里面出不来，这个也行那个也好，选哪个呢？

而无论在任何的情况下，只要纠结较劲是在同一层面的，很难打成双赢或者多赢局面。

必须跳出庐山，才识得庐山真面目。

只有跳出来，超越自己原本所处的层面，才能看到自己所处的层级，看到自己卡在何处，看见更大的系统，才能加以有效的干预。

很多老师说：看见，即是解脱。仅仅只是看见，就有巨大的效果。

但我们常常是处在自动化反应里面的，往往没有“看见”的空间，就直接进入了反应。人们的习性是如此牢固，大部分人是不愿意拓展自己的思维框架的。

而且，还有一部分人的内在力量在沉睡，或者将力量用来填补童年的坑，根本无暇看见。

因此，看见，不仅需要意愿，还需要能力，需要将注意力聚焦在这份能力的发展之上。

而在这个过程中，问问题非常重要，比如，我现在在哪儿？什么样的一个思维框架能帮我走出去？

更大的，融合这些选项的框架是什么？

我如何能看见？

我要看见什么？

谁在看见？什么样的人能看见？

为什么而看？

等等等等。