最近在看华杉老师的《华杉讲透孙子兵法》，感概华老师对《孙子兵法》独到的见解以及犀利的视角。一番研读，纠正了顽童方方土对孙子兵法的各种误解，也由此激发了万千的感悟。《孙子兵法》最核心的内容是什么？绝不是三十六计！而是四个字：先胜后战！什么意思呢？就是确定有必胜的把握之后，才发动一场战争，否则，宁愿等待，并不停修炼自己的内功，提升自己，然后等到时机成熟，一战而定！以前读兵法的时候，我更喜欢那些偏于新奇诡异的内容，比如《孙子兵法》中的“尘高而锐者，车来也；卑而广者，徒来也；散而条达者，樵采也；少而往来者，营军也”，又或是某些讲望气的古书中所描述的内容——攻城时城池上方出现什么云气表示城不可以攻，出现什么气表示全城会投降等等，觉得这些内容有点像算命师的断语，遇到了类似的情况就可以一语中的，灵验的很。
阅读起来，很轻松，每一条兵法后面都是，通俗易懂的小标题，引用原文之后便是有战例、实例和故事的详解，让读者能够轻松看懂，然后拓展到企业管理和商业竞争的行业领域，让《孙子兵法》不只是用于战斗，毕竟追求和平的现代，我们更倾向于学习如何应对工作、生活的方法。
后来慢慢的我感觉到，实战中遇到的情况千奇百怪、千变万化，事态之复杂、种类之繁多也远非几十上百条断语可以涵盖的，真正要立于不败之地，就要具体问题具体分析，运用逻辑，运用数字，分析敌我的优劣，分析各种方案的利弊，而其中所用的往往是简单易行的几条原则而已，所谓“大道至简”说的就是这个意思。惟其至简，才能没有限制条件的适用于各种各样的情况，而没有失效的危险。孙子的“计”，是基本面，不是操作面。是比较敌我双方的政治、天时、地利、人才和法治真正的战略，真正的胜战，看上去往往平淡无奇，是没有故事的。重点要学的，于外行看上去，一点热门也没有的地方，看到内行的大门道，学到内行的真本事。与其说《孙子兵法》研究的是战法，不如说他研究的是不战之法。善战者，无智名，无勇功，胜于易胜也要在道上胜出，关键是抓政策、抓宣传、抓军队的思想工作，大家都愿意跟你作战。在战争中，宣传机器和战争机器一样重要，甚至更重要。林彪说，枪杆子、笔杆子，夺取政权要靠这两杆子，巩固政权也靠这两杆子，就是这道理。为将者的大半工作，是制定军法。看成功的企业家，都是雄才大略兼备。而雄才又比大略重要。因为大略可以问别人，可以请顾问，而雄才只能在自己身上。只有雄才，没有大略，也可成为大企业家。只有大略，没有雄才，在古代就做谋士幕僚，在今天就开咨询公司吧。历代开国者，都是雄才君主和大略谋士的黄金搭档，如刘备和诸葛亮，朱玩璋与刘伯温，刘邦与萧何。一战而定是真名将。做任何事都是这个道理，不该动作时什么也不做，做一次就解决问题。计策都很简单，执行很重要。成败无定，领导者要自己负决策责任。大将就像总经理，运营管理才是本质。
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