这段时间去看了八个所谓的文旅项目，可用“九死一生”来形容，那个“一生”的，也是苟延残喘。
所以，我一直在思考，文旅是不是本身就是个伪命题，而且还是个盘丝洞、销金窟。
众多的投资者被情怀和那一方好山好水迷醉得连基本的投入产出帐和市场分析也不会了，当把自己辛苦积攒下来的钱烧光时，才发现是误入了歧途。
在乡村的文旅项目，实质是旅游开发或者是度假地产项目。
我以为，投资的道就是如何让人气压过地气。
人气太弱就聚不起消费的气场，也就是大帐算不过来，项目没有生存的理由。
这类项目的投资逻辑就是要讲清楚一个问题，消费者凭什么来消费，又凭什么有持续不断的消费者来消费或者是这个消费者持续不断长久地在这个项目上消费。
这类项目的大忌就是投资者想当然地想象市场。
和很多投资者交流时，他们都会说到项目周边有多少城市，有多少潜在消费者，只要项目建成，就算万分之一也会有多少多少人来买单，或者说这类项目这么美、这么动心，那些资本或是国企会来一把来收掉。
有个成语叫做“痴心妄想”，来描述这个行业投资者的心态十分恰当。
这类项目还有一个特点，就是投资者不愿请有实操经验的人来帮助把握方向和开拓市场，因为情怀的抒发实在太美妙，不愿分享，被理性一干扰会索然无味，就如同赌场里的赌客，要的就是赌时的那种刺激和惊心动魄，怎么可能自己掏钱，让别人来操盘。
另外，这类项目成功的案例全国也没几个，人才也实在奇缺。
这类项目核心人物是顶层设计和控局者，要抲得住地气，抲得住市场，也抲得住团队，而且还需要有理性下情怀和激情。
这类人最好是投资者本身，如果是职业经理人则要求更高，同时还要抲得住老板。
这类失败的项目中还有一类重要人物，那就是设计师。
设计师越了位，承担了策划定位的角色，而且设计师总想做一个充满情怀的作品，这类项目特别合适，所以，很容易让投资者和设计师一起把情怀推向颠峰，至于生存和运营则不关设计师的事，某种角度上讲，这类失败项目，设计师也是盘丝洞里的那些妖怪。
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