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软考高项计算题(一、挣值类计算)

软考高项计算题(一、挣值类计算)

作者: 小闫同学ys | 来源:发表于2024-08-20 14:39 被阅读0次

    一、概念及公式(查表)

    (一)挣值管理的概念(挣值管理Earned Value Management, EVM)

    1、BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) 或 EV (Earned Value)
    定义: 已经完成的工作的预算价值。
    解释: 表示到目前为止,根据已完成的工作量,项目应该花费的金额。

    2、BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) 或 PV (Planned Value)
    定义: 预计到目前为止应该完成的工作的预算价值。
    解释: 表示按照计划,到目前为止,项目预计应该花费的金额。

    3、ACWP (Actual Cost of Work Performed) 或 AC (Actual Cost)
    定义: 到目前为止实际发生的成本。
    解释: 表示项目实际已经花费的总金额。

    (二)偏差分析(公式速记法:EV减去XX;进度schedule,成本cost)

    1、SV (Schedule Variance) = EV - PV
    定义: 进度偏差。
    解释: 如果SV > 0,则进度超前;如果SV < 0,则进度落后。

    2、CV (Cost Variance) = EV - AC
    定义: 成本偏差。
    解释: 如果CV > 0,则成本节约;如果CV < 0,则成本超支。

    (三)绩效指数(SV>0,SPI>1 进度超前;CV>0,CPI>1 成本节约)

    1、SPI (Schedule Performance Index) = EV / PV
    定义: 进度绩效指数。
    解释: 如果SPI > 1,则进度超前;如果SPI < 1,则进度落后。

    2、CPI (Cost Performance Index) = EV / AC
    定义: 成本绩效指数。
    解释: 如果CPI > 1,则成本节约;如果CPI < 1,则成本超支。

    (四)预测指标

    1、BAC (Budget At Completion)
    定义: 项目的总预算。
    解释: 包括所有已识别的风险和应急储备,但不包括未分配的管理储备。

    2、ETC (Estimate To Complete)
    定义: 完成剩余工作所需的额外成本。
    计算方式:
    当前偏差是非典型(知错能改):ETC=BAC−EV
    当前偏差是典型(将错就错):ETC'=ETC/CPI=ETC/(EV/AC)=ETC*AC/EV

    3、EAC (Estimate At Completion)
    定义: 项目完成时的总预期成本。
    计算方式: EAC=ETC+AC=BAC−EV+AC
    EAC'=ETC'+AC=ETC/CPI+AC=ETC/(EV/AC)+AC=ETC* AC/EV+AC=AC* (ETC/EV+1)
    4、VAC (Variance At Completion)
    定义: 项目完成时的成本偏差。
    计算方式:VAC=BAC-EAC

    5、TCPI (To-Complete Performance Index)
    定义: 为了按计划完成,未来工作的成本绩效指数必须达到的水平。
    计算方式:
    (1)为了按计划完成,必须维持的效率:TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
    (2) 为了实现当前的完成估算: TCPI'=(BAC-EV)/(EAC-AC)

    二、挣值分析图(几种示例)

    挣值分析图.png

    图(1)时间为T0时,AC>PV>EV

    SV=EV-PV<0,SPI=EV/PV<1,进度落后(效率低/磨洋工/工人少);
    CV=EV-AC<0,CPI=EV/AC<1,成本超支。

    如何解决:赶进度(多干活,少花钱)
    (1)提升工作效率:用效率高的人替换效率低的人;
    (2)赶工期:多加人,赶工或者并行施工。
    (3)控制成本

    图(2)时间为T0时,PV>AC=EV

    SV=EV-PV<0,SPI=EV/PV<1,进度落后;
    CV=EV-AC=0,CPI=EV/AC=1,成本跟计划差持平。
    如何解决:赶进度(多干活)多加人,增加高效的人;赶工或者并行施工。

    图(3)时间为T0时,AC=EV>PV

    SV=EV-PV>0,SPI=EV/PV>1,进度超前,效率较高;
    CV=EV-AC=0,CPI=EV/AC=1,成本跟预算持平。
    **如何解决:可以按照现在的进度进行;或抽出部分人员,增加少量骨干人员。

    图(4)时间为T0时,EV>PV>AC

    SV=EV-PV>0,SPI=EV/PV>1,进度超前;
    CV=EV-AC>0,CPI=EV/AC>1,成本超前。
    如何解决:可以按照现在的进度进行。

    三、三点估算

    三点估算是项目管理中一种常用的估算技术,它通过考虑不确定性和风险因素来提高估算的准确性。这种方法通常应用于活动持续时间和活动成本的估算中。通过确定三个不同的估计值——最乐观成本、最可能成本和最悲观成本——可以更好地界定活动成本的范围。

    (一)三点估算的基本概念

    1、最乐观成本 (CO)

    • 定义: 在最好的情况下,完成活动所需的成本。
    • 特点: 通常假设所有事情都进展顺利,没有遇到任何障碍或延迟。

    2、最可能成本 (CM)

    • 定义: 根据历史数据、专家判断等信息,对完成活动所需成本的最现实的估计。
    • 特点: 考虑了正常的延误、干扰和其他潜在问题。

    3、最悲观成本 (CP)

    • 定义: 在最坏的情况下,完成活动所需的成本。
    • 特点: 假设出现最糟糕的情况,如延误、资源短缺等问题。

    (二)三点估算的应用

    三点估算经常用来计算活动的期望成本,其公式如下:
    三角分布 CE = (CO + CM +Cp) /3 (记忆法:求平均数)
    (期望时间)贝塔分布 CE = (CO +4CM +Cp) /6 (记忆法:141/6)
    (方差)标准差sigma=(CP-CO)/6

    (三)面积法常用数据

    ±sigma = 68%
    ±2 sigma = 95%
    ±3 sigma = 99%
    在期望时间内完成的概论:50%

    四、动态回收期

    动态投资回收期和投资收益率是评估投资项目经济效益的重要指标。它们分别用于衡量项目的投资回收速度和投资回报率。下面将详细介绍这两个概念及其计算方法。

    (一)动态投资回收期 (Discounted Payback Period)

    动态投资回收期是指收回初始投资所需的时间长度,同时考虑资金的时间价值。也就是说,它是将未来的现金流入以一定的折现率折现到当前的价值后,计算出收回初始投资额所需要的时间。

    1、动态投资回收期的计算公式:

    动态投资回收期=(累积净现金流量首次出现正值的年份−1)+上一年累积净现金流量的绝对值/该年的净现金流量

    动态投资回收期.png

    2、动态回收期的关键步骤包括:

    1.计算每年的净现金流量:收入减去支出(包括折旧等非现金支出)。
    2.将未来现金流量折现:使用适当的折现率(通常是资本成本)。
    3.计算累积折现净现金流量:逐年累加折现后的净现金流量。
    4.确定动态投资回收期:找到累积折现净现金流量首次变为正值的年份。

    (二)投资收益率 (Discounted Return on Investment)

    投资收益率是用来衡量投资回报率的一个指标,它考虑了资金的时间价值。该指标通常用于评估项目的盈利能力。

    1、投资收益率的计算公式:

    投资收益率=(总的折现收益−总的折现成本)/折现成本

    2、投资收益率的计算步骤包括:

    1.计算总的折现收益:将项目预期的所有未来现金流入折现到当前的价值。
    2.计算总的折现成本:将项目预期的所有未来现金流出折现到当前的价值。
    3.计算投资收益率:用总的折现收益减去总的折现成本,然后除以总的折现成本。

    (三)示例说明

    假设有一个投资项目,初始投资为1000 元,预计未来四年的净现金流量分别为
    300 元、400 元、500 元和 600 元。假设折现率为 10%。
    1、计算每年的折现现金流量:
    第一年: 300/(1+0.1)^1=272.73
    第二年: 400/(1+0.1)^2=330.58
    第三年: 500/(1+0.1)^3=375.66
    第四年: 600/(1+0.1)^4=402.55

    2、计算累积折现现金流量:
    第一年末: 272.73
    第二年末: 272.73+330.58=603.31
    第三年末:603.31+375.66=978.97
    第四年末: 978.97+402.55=1381.52

    3、计算动态投资回收期:
    累积净现金流量首次出现正值是在第三年末。
    上一年累积净现金流量的绝对值为
    1000−603.31=396.69。
    第三年的净现金流量为375.66。
    动态投资回收期 = (3−1)+396.69/375.66
    =2+1.056=3.056年。

    4.计算投资收益率:
    总的折现收益 = 1381.52
    总的折现成本 = 1000
    投资收益率 = 1381.52−1000=0.38152=
    38.152%
    通过这些计算,我们可以看到项目的动态投资回收期大约为 3.056 年,而投资收益率约为 38.152%。

    示例:动态投资回收期.png

    五、净现值

    计算终值(Future Value, FV)和现值(Present Value, PV)的公式。

    (一) 终值(Future Value, FV)

    终值是指现在一定金额的资金在未来某个时间点的价值,假设这笔资金按照固定的利率增长。

    终值的计算公式:

    终值的计算公式.png

    (二) 终值Present Value, PV)

    现值是指未来某笔资金在今天的价值,假设这笔资金从现在开始按照固定的利率增长。

    现值的计算公式:

    现值的计算公式.png

    (三)净现值(Net Present Value, NPV)

    净现值是评估投资项目是否可行的一种常用方法,它表示未来现金流折现到当前的价值之和减去初始投资的成本。

    净现值的计算公式:

    净现值的计算公式.png

    (四)示例说明

    示例:净现值.png

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