一个团队只要有一两个表现欠佳的人，就会拉低整个团队的绩效。如果你有五名优秀员工和两名表现欠佳的员工，这两名表现欠佳的员工会造成如下后果:
(1)消耗管理者的精力，使他们没有时间把精力放在优秀员工身上。
(2)团队讨论的质量得不到保证，拉低团队整体智商。
(3)强迫他人围绕着他们开展工作，致使工作效率低下。排挤其他追求卓越的员工。
(4)向团队表明你接受平庸，从而使问题更加严重。
对于优秀员工而言，好的工作环境并不意味着一间豪华的办公室，一个好的健身房，或者一顿免费的寿司午餐，而在于周围全是才华横溢的人，具有合作精神的人，让你不断进步的人。
如果每一名员工都很优秀，他们就会相互学习、相互激励，工作表现也会迅速得到提升。
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本文标题：优秀同事造就优质工作环境
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