大家好，我是4战队——社群KOL战队队长卓橙
我是一个培训经理，日常很注重内容开发，所以我很重视写作。但其实在项目执行中，我发现运营也很重要。经过在弘丹成长学院近4个月的运营，以及在学院节奏紧密的学习之旅。我总结出运营能力提升的六步法 ，简称珍珠法——pearls：
左手运营，右手写作，我们需要一串珍珠。
实践practice
不管看了多少，不上手干，就不会得到。就像林伟贤老师说，参与了，不是得到就是学到。
这几天在群里，有那么多大咖分享了那么多的运营干货知识，大家学到了多少？
拿到整理的精华合集，看完就忘了，但如果对着这些干货去做了，就一定能掌握，甚至在觉得基础上，有新的更好的收获。
投入envolve
运营是个重活。加上写作的压力，很容易让我们有游离在外的想法，哪怕报名了运营，但有可能运营的事情总排不到优先级。
即便听许多大咖分享说，运营可以提升工作和学习效率，但是不想投入，也无法倒逼自己提升效率。
所以，投入意愿，投入关注，才能让自己投入时间，并且尽可能提高投入的效率，得到更多更大的收获。
利他altruism
我相信我们一开始想加入运营都是为了提升自己，但我发现在运营的过程中，如果从利他的发心出发，才可以更好的提升自己。
从利他的思维出发，在沟通的过程中，我们才能够掌握那些真正有效的沟通方法。这一点和写作一样。从利他思维出发，才能避免我们自嗨，从而真正写出对读者有价值的文章。
复盘 review
这几天频密的复盘，我发现了通过复盘这个动作，我们可以快速的试错，快速的总结，快速的优化迭代，从而快速的成长。
学习learn by doing
复盘了之后要针对我们没有想到的点或者是困惑的点去做深入的学习和改进。
不知道如何做的，可以去翻书查资料。
听别人分享过或者在书里看到过的，那就去快速的实践。
最近要准备经营结营，我们队里的海报官，已经被我挖到我们小群的海报组去了。之前沟通的时候，她提到最近事情比较多，希望不要有那种突如其来的海报工作，我也不好意思再去给她增加工作量。
我当即想到，我自己为什么不去实践一下做海报，说干就干我对照着海报专题分享精华干货，快速上手，完成了我们班的优秀学员海报模板。模板出来之后大家纷纷给我点赞，让我也更有信心在实践中去学习。
分享 share
最后是分享。很多人会觉得说我自己成长了，那的分享对我来说真的有这么重要吗？
我发现在分享准备的时候，会把自己的能力做进一步的总结提炼，是比复盘更为系统的一个总结。
所谓输出倒逼输入也是这个意思。就像我刚学了一些运营的内容，我就迫不及待要给大家做分享，也是在强化这一个阶段的学习。
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