丁酮从11月份开始到现在,经历了一波过山车行情。从9000多的市场价,在3周之中,上涨到12500,涨幅达3500。而且价格高位持续超过一个半月,让很多一手贸易商年底大赚一笔。
如今硝烟散去,简要说说我的看法
一:复盘
1:我们自行情启动的10-31号买了一车9100。
分析:这时候市场开始涨价,工厂也明确表示后面会涨。某一工厂表示他们的货订单都订到1月份了,但是订单价格只有9550。
2:11-13价格上涨了900以后我们踩了一车10250。
分析: 工厂停产前夕抢到1车。后面这家就停了,刚开始说停2周,后面几乎停了一个多月。
3:11月20号,本来从贸易商定了一车12150到家的,但觉得危险就取消了。
分析:此时我们长期合作的三家工厂已经全部停产。这时候库里还有库存,订货也是7天以后提。我觉得涨价太快可能回调,而且两家客户一看新价格这么高也取消了订单。说明这个价格市场不认可。但从结果考虑这的确是个误判。从我们最后能拿到的最高价12750相比,还有600的上升空间。
4:12-1号,价格已经上涨2000,我们补了一车12300。
分析:通过介绍从别的贸易商手里拿货,已经是当时能拿到的最低价格。
5:12-13号价格再涨400以后定了一车12700。
分析:之前说12月25开车的工厂说后面不能确定开,而说只停2周的工厂,开工3天又停了工。我感觉后面货源还是没有保障,于是再定了一车。从结果上来考虑,这车订货也是误判了。因为到28号价格开始下跌的时候,我们的新货才刚刚进来,市场价格就被砸下来了。
6:12-25号,一直停车的工厂告知手里有500吨订单被别人取消,现在开始对外供应,报价12200送到,然后以每天跌200状态报给我。没敢要。
分析:市场高位运行接近1个月,已无上涨空间。这时候不管什么原因,有主流供应商低价出货,势必把价格砸下来。而且由于工厂说这个货必须出掉不然会爆仓,这就更说明工厂必然无底线的低报价格。
6:12-28日,价格开始下跌。
分析:随着两家工厂的逐渐复产,市场由于短期供需失衡产生的高价顿时显出原形。500吨的低价报盘则成为导火索。
7:1-19日价格下跌稳定后再定一车9550
分析:为了不在半山腰抄底,稍微推迟了订货时间。等稳定了再定一车。
二:价格上涨中的判断
1:短期看供需,一旦市场没货,必然涨价。
2:向供应商确认信息的时候一定要再三确定是否靠谱,沟通频率一定要高。供应商也是不断获得新信息的,但是未必会主动告知。
3:如果市场开始能稳定出货了,那么涨价的幅度必然下降。
三:价格下跌的判断
1:市场价格取决于边际报价。只要市场上有主流的供应商报低价出来,那市场价格必然下跌。当时12月下旬听闻工厂愿意低于当时市场价500左右出货。而且这个货必须尽快出库,问我们要不要,如果要价格还可以便宜。
这种信息放出来,对市场是一个巨大的利空因素,如果这时候贪便宜接他的货,比如承担巨大的损失。
2:当时我手里已经定了一车高价货,这时候价格下跌对我并不利好。于是当时想过撮合工厂将500吨货包给大贸易商,但是转念一想,这种事情工厂必然早就想到了,如果大贸易商愿意接货不至于对外销售了。说明大贸易商也不看好继续高价。
3:下跌过程中尽量拖延客户的订货,因为提早订货如果踩在半山腰则还要亏。但是实在要买可以买20吨,少拿少亏。
四:思想实验
在这一波上涨行情中,我们作为中间贸易商,罐容有限,难以库存太多货,工厂的货定了必须马上提走不然订单作废的。这种情形,想要挣到价格上涨的钱,有两种思路可以尝试。
1:找愿意给我们存货的贸易商提前进货。这次我们就有两家贸易商可以合作,但是贸易商也是利润导向,价格正在上涨的时候,他们直接封盘不报价,等报价出来了,已经是涨价以后的价格。
2:如果低位建仓成功,但是头寸超过我们自己能消化的量,这时候自己去找客户卖时间是来不及的。
应该与贸易商的业务员以及工厂的业务员商讨,由他们帮助把货销售到省外市场去。尤其是几家断货的工厂业务员成天无事可做,可以调动他们的积极性帮助卖货。
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