《精进》03 即刻行动

《精进》采筒 第3期 日期8/21
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03 即刻行动 最有效的是，即刻行动
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印象深刻的部分

1. 最有效的是即刻行动。现在是最好的“时机”，不管怎样，开始就好。

• 先把必须要处理掉的小事，是保持积极和从容心态的一剂良方。
• 婚恋法则：生理上有冲动，精神上受鼓舞，沟通上很流畅。

2. 精益创业：把“未完成”变成“已完成”。
   我们永远无法完全准备好：很多人缺少“往前一步的自觉”，也就是把“未完成”的做事习惯往前一步，变成“已完成”的做事习惯。
   本能的抗拒批评和经过深思熟虑后反对批评是两回事。

3. 想photoshop一样分解任务，从工作的核心任务开始。
   拿到一个任务，找到这个任务最核心的思考区间，找到这个硬骨头尽量啃下去，而不是先去做周边的打扫工作：支持性思考区间和操作性思考区间。
   比如要做一个PPT。第一步应该做什么？找个漂亮的模板，还是马上百度查资料，都不是。正确答案是“设计PPT的架构”。分析受众、他们的知识点、理解水平、关注点和兴趣点。在此基础设计你的内容已经展现内容的顺序。那部分先讲，占比多少，再讲什么，占比多少，以及讲的时候采取什么风格、策略，然后PPT的风格就出来了。
   这个过程就是改任务的核心思考区间，等完成了这个过程，就可以选择填充具体内容（“支持性思考区间”），可以暂停放松，或者做其他工作，最后才是为PPT选模板、寻找配图或者调整字体（“操作性动作区间”）

4. 三思而后行 在实践中，通过复盘积累智慧。

• 牛人往往具有前瞻性思维 和 总结行思维。
• 在行动中蕴含的知识属于不易用语言表达的隐形知识。而书本中的知识是可用语言情绪表达的显形知识。
  反思就是把那些并非用语言承载的知识，用语言归纳和总结出来。一旦用语言总结出来，就便于重复使用和迁移到其他场景中。

5. 如何反思
   表象—反复—抽象知识—细节

• 信息
• 预期
• 结果
• 进度
• 工具
• 情绪
• 阻碍
• 优势
• 缺憾
• 意义
• 保证及时性
• 梳理反应链：事情发生的脉络，如何开始、如何发展、如何结束，它背后的动因、阻力、关键节点，这些因素又是如何串联起一条完整的“反应链”的。
• 关注意外现象