这几年都不怎么带新人了,最近因缘际会,开始和小朋友们一起工作,说说最近的心得:
1. 细化任务和目标,每日检视,不下达超过两天才能完成的任务,新人最容易犯的错误就是目标迷失,埋头苦干。
2. 如果时间足够,给出要求,自行探索方法,如果时间很仓促,需要立刻开始工作,那么做师傅的需要做微管理,即把工作分步骤,在每个截点说明要求和注意点,并且检查。相信我,以为自己说了要求,对方就会领会,对于新人是不可能的。
3.制定宏观目标,即一个月,3个月的目标是什么。便于相关干系人沟通。
4. 耐心,耐心,多想想自己当年也是从小白开始的,不要高高在上觉得别人差,用好了,就是有生力量。
加班归途中感悟,愿不辜负别人信任的眼光。
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