对幸存者偏见的思考

      近来看了五分钟商学院一篇文章，讲的是幸存者偏见，有一些感悟，分享给大家。

通过今天的学习，可以了解到，很多事情都是因为存在幸存者偏见，然后就产生了不理智的思考。无论是做企业还是个人修养，看别人失败的地方，而不是一味的看别人成功的地方。

多向失败者学习。每年创业公司几十万，而真正成为独角兽的只有两三家。而这两三家又有很多因素促使他成为独角兽，包括天时，地利，人和。华杉曾经讲到，孙子兵法里面有个兵力原则，也就是说打仗更多的时候是看兵力，很多人印象做得非常好，但是他没有告诉你，他一年的广告费一个亿。而作为小人物来讲，得多学习小公司或者小创业公司的失败原因。这样可以更快成长。

向反对者学习。他觉得这个例子也非常好，以前呢我也用过。一个用户在你的网页或者APP停留的时间，可能只有三秒到10秒。如果人家看了第一眼不爽，这个客户肯定是要流失的。而不是你们自己内部的人，一味的跪舔，说它非常好，非常好，而没有任何建设性的意见。这样的话，最终的结果就是自己把自己搞死，而不自知。这点我深有体会，曾经也踩了不少坑。要知道自己有多傻逼。

第三个培养发现幸存者偏见的能力。这个就需要不断的经历，感受。比如在判断趋势的过程当中，有的人可能说判断了三次五次对了，然后你就认为他是大神，但有可能他只是幸运，猜测的比较准。但当第五次没有猜对的时候，但你来讲有可能就全部梭哈进去，这就非常可悲了。

多向死了的人学习，多像死了的公司学习。因为只有在他们身上，我们才能看到自己的不足。才能不断的迭代。大公司的成功不可复制。更无需我来复制。我需要做的就是做好自己，不断迭代。同时给自己甄别的判断力。

多向失败的人学习，多跟反对者进行交流。忽视是一种虐待，如果说你的产品别人说都不想说的话，看都不想看的话，那么你的产品是非常失败的。当别人吐槽你的产品的时候，这是你的荣幸，是因为他们认为你的产品还有救，或许是你最好的朋友，或许是对你产品稍微认可的人。学会鉴别，实践出真知，永远相信自己的判断，而不是一味的盲从，没有灵魂的人是没有未来的，没有自己的人是没有未来的。