【每日一言50】

【我读】卓有成效的管理者，做的是有效的决策。在决策中必须建立一项信息反馈制度，以便经常对决策所预期的成果做实际的印证。我们需要数字，也需要报告，可是如果反馈不能反映实际情况，我们又不肯亲自察看，那么我们缺乏有效性也就不该怨谁了。---德鲁克

【我思】作为中基层管理者，我们的决策不一定很大，很重要，但是每天也在做一些小的决策，做这决策的过程当中，需要我们身体力行，我认为作为中基层的管理者，既要有规划能力，也要执行能力，规划能力，就是能够看懂报表，拟定报表，设计报表，撰写报告等；执行能力就是实际自己去做的能力，填写报表的能力。两者有效的结合，那我相信，所做决策不会差到哪里去，如果中基层的管理者，只有规划能力，而没有执行能力，那么很多的时候决策就可能有偏差，如果只有执行能力，也就是自己去做事情的能力，而没有规划能力，也就没有决策可言，那么这个中基层的管理者也是不称职的。